下面是小编为大家整理的新时代基层干部培训心得体会2020,供大家参考。
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篇一：新时代基层干部培训心得体会 此次培训时间虽短，但机会弥足珍贵。学习收获让我很解渴、很受用。“争做新时代高素质的纪检监察干部”这是培训班上领导和老师们的谆谆教导，也是我作为一名乡镇纪委书记的最深感受。结合学习体会，我认为应从以下三个方面继续努力：
一要坚持顶格标准“尽好责”。聚焦监督基本职责、第一职责，充分发挥乡镇纪委在基层治理中的作用，主动融入中心工作，理直气壮地协助乡党委推动全面从严治党各项工作往深里走、往细里抓、往实里落，高标准推进村级纪检委员履职“规范化”建设，深入开展干部作风顽疾“五治”行动，督促农村党员干部把该负的责任担起来，把不该有的私心收起来，以铁的纪律为“三拼三促”“五比五争先”活动提供坚强保障。
二要拿出真格措施“练好功”。此次培训授课紧贴纪检监察工作实际，既有做人做事的教育启迪，又有操作性极强的倾囊相授，这些真知灼见让我更加感悟到：“打铁必须自身硬”，纪检监察工作的严肃性和复杂性决定了我们的专业素质必须过硬。在乡镇纪检岗位上，就要以“时时学、事事学”的要求，涵养情商，苦练“内功”，精准掌握党纪法规及办案政策，用好监督执纪“四种形态”，治“病树”、拔“烂树”、护“森林”，努力在监督执纪办案一线中真刀真枪磨砺，学真本领，练真功夫，做业务精通的能手。
三要保持满格状态“守好纪”。对于一名党员来说，廉洁的底线不能突破；对于纪检监察干部来说，任何时候要做到干净，要以“归零心态”守纪律讲规矩，坚决做到正人先正己，自觉养成严实深细的
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工作作风和谨小慎微的生活态度，时刻注意自己的一言一行，带头遵守廉洁自律各项规定，尤其在私底下、无人时，要坚决杜绝与违反纪律沾边的“第一次”和“下不为例”，在这个前所未有的变革时代，坚守严于律己“不变”，以有效应对日新月异的“万变”。
篇二：新时代基层干部培训心得体会 培训班短短一天的学习，使我收益颇丰、受益良多。整个培训组织有序，纪律严明，内容丰富详实，政策性、实用性强，对我们乡镇纪委书记更好地开展业务工作有很大的帮助，让我们开阔了视野，增长了见识，在政治理论、党性修养和综合能力上得到了提高。经过总结有以下几点体会：
一是强化学习意识，充分认识到学习的重要性和迫切性。纪检监察人员接触的工作范围广，涉及问题复杂，要想使工作更好地开展，就必须要不间断地学习，只有不断地知识积累和深入思考，才能获得各方面的知识点和信息量，以适应纪检监察工作的需要。
二是坚定理想信念，切实增强工作的责任感和使命感。在这次培训中，武园萍就如何做好新时代高素质的纪检监察干部进行了深入讲解。听完领导的讲解，使我深刻地认识到责任重大。作为一名纪检监察干部，必须持续加强自身党性锻炼，提高党性修养，时刻保持清正廉洁本色。
三是拓宽工作思路，增强履职尽责能力。本次培训会上，彭望伟主任讲授了如何起草高质量的巡察情况报告，刘红燕同志讲述了信访
工作日常规范和要求，使我对纪检工作的具体操作有了更清晰的认识，为今后的工作提供了很好地遵循。
篇三：新时代基层干部培训心得体会 首先，想要充分发挥党员的先锋模范作用，加强党员的理论学习是一条必不可少的途径。作为一名基层党务工作者，应该熟悉党建理论基础知识、业务知识，才能在工作中游刃有余。同时，我们要有强烈的责任心和尽职尽责的态度，因为态度是做好一切工作的前途，没有一个良好的态度，就没有工作的成功。在日常工作中不但要贯彻党的方针，为社会主义现代化建设服务，还有在日常工作中关心一切党的事务，主动做一些力所能及的服务。摆正态度，戒骄戒躁，有一个良好的心态，有强烈的责任心，这是一名党员干部服务群众的开始。
其次，在干好自己的本职工作的同时，我们还必须要挤出时间，加强政治学习，鼓励周围的同事多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样通过不断的学习，党员的思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固己有的良好的学习风气，党员干部在各项工作中的先锋模范作用才能进一步得到发挥。
最后，在今后的工作中，我们要时刻保持爆满的精神状态，以求真务实创新的工作作风，认真做好本职工作。要提倡奉献精神，提高工作效率。要踏踏实实、认认真真的做好自己的本职工作。认真履行
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党员的职责，努力提高自己的政治素质和业务水平，对照我们工作中的薄弱环节，结合实际，大力推进党建发展。
这次党务培训，内容切合实际工作，针对性强，几位授课的老师都是从事党建工作的专家学者，讲课理论结合实际，生动具体，可操作性强，对我们基层党务工作者来说，是办了一件实事，我也非常珍惜这次学习机会。今后，不仅要将认真反思学习所得，更要融入到实际工作，以提高党建工作为己任，服务群众，服务大局，不断提升基层党建工作水平。
篇四：新时代基层干部培训心得体会 领导力是领导者核心素质的表现，而影响力和激励力则是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革传统思维模式，让自身影响力和激励力得到突破性发展呢？突破性领导力便是带给我们全身心视觉冲击的革新力量。
何为领导，领导者本身的素养是领导的基础，作为基层领导干部，首先应当以身作则，身先士卒，处理好领导者与被领导者的关系，在生活的实际中真正践行领导艺术，掌握时间、空间、事物的联系，以及合理的分配各种要素，需要领导者掌握一定的领导技巧，真正做到一名合格的领导，具有一定的领导力。
领导者的自我素养是领导的基础，领导需要具有很高的威信力，领导力本质就是领导影响力，其主要来源于领导者个人综合能力，如何在团队中树立威望，提高自身影响力呢，那便是影响力之道和影响力之法的运用。
影响力之道：也即根基法则、导航法则、信念法则和增值法则。影响力之道贯穿于领导力的每一个环节。根基法则，信任是领导力的根基，不轻信，不轻易许诺，说话算话，这是根本，做一个令人信服的领导者；导航法则，领导要善于放权给手下的人，给予一定的权利与认可，做一个审时度势，把握全局的指挥者，要有明确的洞察力和远见，能想别人未想到的事，做别人未做过的事，拥有明晰的洞察力，才能观察入微，让人折服。信念法则，信任为前提，以此为念，信念便在人心中生根，牢不可催；增值法则，可以理解为赠人玫瑰，手有余香，与人帮助，别人也会善待自己，与此便形成了一种良性循环，也便是增值了。
影响力之法：也即以身作则、巧树权威、财散人聚、善用杠杆。领导在自我认知提高的基础上，以身作则，严于律己的态度，还要学会沟通、协调、决策和用人的艺术，知人善用，用其所长，树立正确的金钱观和人际观，把握好人际杠杆的平衡。
突破性领导力就是要领导者学会把握团队中每位成员的心理，通过自己的思维和想象力，通过言传身教和身体力行，运用情感教育和说理教育，善用诱因激励法、恐惧激励法和人性激励法，带领团队克服困难，以此激发团队的激励力。
篇五：新时代基层干部培训心得体会 通过学习《突破性领导力》，让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历，谈一下对领导能力的一些看法。
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做为领导，必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专业技术学习，把业务知识系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，工作才更有说服力。
领导需要博大胸怀做内涵，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是解决问题，化解矛盾，推动发展的。集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必须具备有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。”做为一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人为亲，徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作。
领导需要做好“润滑剂”。做事先做人，做人成功，做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人，就必须能成大事。领导的性格有千百种，但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责，一丝不茍，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心。他们言行一致，知行合一。同事与之相处，没有压力，没有高高在上的感觉。要善于发现人才，对于有才干的员工，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他。而对于小
人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白成绩是做出来的，能力是在工作中体现的。
领导需要以效率为先。面对工作，领导承担着更大的压力，必须要有效率意识。效率体现能力，专业体现水平。作为领导要讲究执行力，能都挑起重担，在最快的时间内把工作完成，做出特色，做出成绩，就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门，坏事传千里，坏的消息更易于传播。细节做不好，就不能做领导，不能成大事。事前多思考，多谋划，事中多注意，事后多检查。把差错降除到零，把工作做得更专业，无可挑剔，这样的工作才体现水平。
通过这次培训学习，在理论、思想及方法上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以更高的标准来要求和激励自己，运用自己学到的知识，更好的投入到实际工作中。
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