下面是小编为大家整理的2023年最新改善案例分享,改善案例心得体会(实用16篇),供大家参考。
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
改善案例分享篇一
改善案例是企业管理中的一个重要环节，通过对各种案例进行分析和研究，不仅可以发现问题所在，更可以为企业提供值得推广的经验和借鉴，从而不断优化企业管理，提升企业综合竞争力。下面将从改善案例的分析、实践和经验总结三个方面，讲述我的体会与心得。
第二段：分析
首先，对于改善案例的分析，需要全面、深入地了解案例的背景、问题、原因以及解决方案等。无论是内部还是外部的案例，都需要进行详细的分析和研究。通过对案例的分析，可以更好地了解企业的现状和所面临的问题，从而寻找有效的解决方案。
第三段：实践
其次，在案例分析的基础上，需要进行相关的实践，寻找最适合企业的方案，并进行试行。在实践过程中，要始终关注改善方案的有效性和可操作性，及时收集和反馈相关的数据和信息，以评估改善方案的成效及其影响因素，并从中汲取经验和教训，不断完善和优化改善方案。
第四段：经验总结
最后，对于改善案例的总结，需要对实践过程中的经验和教训进行总结和回顾。在总结中，需要分析和梳理出必要的数据和细节信息，并结合企业实际情况、管理理念和文化等因素，进行有针对性的分析和探讨。通过总结和回顾，不但可以总结出有效的改善方案，更可以为企业提供可持续发展的战略和方向。
第五段：结语
综上所述，改善案例是企业管理过程中的重要一环，需要进行全面、深入的分析和实践，并从中总结出经验和教训，为企业的可持续发展提供有力的保障和支持。在实践中，需要始终坚持科学、理性的原则，同时结合实际情况，灵活运用改善工具和方法，为企业的管理和发展提供更加专业和实用的支持。
改善案例分享篇二
案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展
内容及办法：
公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。
1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。
2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。
案由：减员增效要狠下决心
内容及办法：
企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。
1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。
2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。
3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。
案由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制
内容及办法：
公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的`重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。
采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换;另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。
案由：改革现行的“评功评先”表彰活动
内容及办法：
以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动后进的作用。现在，随着三项制度改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了回报，所以，“评功评先”活动应改革。
改善案例分享篇三
「改善案例心得体会」一直以来都是企业实践的关键载体，通过深入分析、实践经验和理论知识的结合，提出有效的改善措施，以期能够使企业的经营业绩不断提升。在本文中，笔者将结合自身在企业实践中的体验和所学知识，在此基础上探讨如何通过改善案例来提升企业的核心竞争力，从而获得更大发展空间。
第二段：改善案例的重要性
改善案例能够帮助企业实现业务优化，促进商业增长，提高客户满意度，并增加员工产出力。因此，建立一个健康的改进文化和开展持续的改进活动是关键。改进不仅仅是一个流程，更是一种理念，一种文化。改善案例不仅要关注外部因素和消费者的需求，同时也要关注内部生产过程和员工的体验，以不断提高企业的各个方面竞争力，从而更好地满足客户需求及维护企业可持续发展。
第三段：实践中的改善案例
在实践中，我们遇到了不少改善案例，例如一个客户投诉了我们的配送服务时，我们通过分析问题找出原因，及时采取措施改进配送过程，增加交货时间和操作人员培训，最终获得了客户的认可，提升了客户满意度。在另一案例中，我们通过监控和评估员工的业绩，采取员工关爱计划，制定了员工激励计划，提高了员工的工作积极性和忠诚度，有效地降低了员工的流失率。这些改善案例不仅为企业提供了重要的参考和经验，同时也证明了改善案例在企业实践中的重要作用。
第四段：改善案例的学习方法
为了更好地应对实践中所遇到的问题，在学习改善案例时需要注意以下几个方面：第一，要具备分析问题的能力，了解问题的根源，才能根据数据和客户反馈来得出合理的结论。其次，要加强团队协作，优化流程，推动改善案例的实施。第三，要拓展思维，借鉴其他企业的经验和案例，以便更好地争取自己的未来发展。
第五段：总结
通过以上内容，我们可以看出改善案例在企业实践中有着重要的作用。只有不断深入学习、探索和实践，才能更好地掌握改善案例的核心思想，进一步提升企业的核心竞争力。为此，我们应该将改善案例的学习和实践作为一项长期任务，在企业中不断推进。这样，才能更好地满足客户需求、提高经营业绩并实现企业长远发展的目标。
改善案例分享篇四
姓名：
性别：男
户口：贵州
目前城市：贵阳市
工作年限：八年以上
目前年薪：5-6万人民币
移动电话：xx
电子邮箱：
居住地址：
自我评价：
本人具有丰富的塑胶模具设计经验。熟练使用ug/mouldwizard完成整套模具的全3d设计(包括ug2d出图)。熟dme、hasco标准，对pc、strack(din)标准也有有所了解和使用。熟热流道系统。同时具备吃苦耐劳的精神。沟通能力强。工作细心、负责。
求职意向：
目标行业：希望应聘的行业范围
目标职位：模具工程师
期望地区：东莞市，深圳市
到岗时间：新岗位能够多长时间内到任
工作经历：
xx/10—现在xxx公司
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具
工程部模具工程师
主要职责：
1.负责与客户工程师沟通，检讨产品;确定模具结构方案，制订模具设计周期以及模具设计，审图。
2.主要产品有医疗器械、mp3、电机、充电器、汽车配件及小家电器等。熟练使用ug完成产品处理，模具全3d设计(包括ug2d出图)。
xx/08—xx/10：维新集团香港模具厂
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具
工程部模具工程师
主要职责：
1.从事出口模具结构设计。主要产品有手机、打印机、电话机、mp3等。
2.从而积累丰富的出口模具设计经验。熟dme、hasco标准。
xx/07—xx/01：普极模具厂
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具
工程部模具工程师
主要职责：从事塑胶模具结构设计。产品外理(3d图公差、拔模的更改)以及分模，拆散件。主要产品有电视机、显示器、吸尘器、空调、柜机、cd机、复读机等。
1999/07—xx/07：深圳市华益盛模具有限公司
所属行业：机械/设备/重工
生产模具钳工
主要职责：从事塑胶模具的制作加工。从而熟悉模具的加工工艺。
教育与培训：
1994/09—1998/07：成都航空职业技术学校模具设计与制造中专
改善案例分享篇五
随着科技的发展和社会的进步，改善案例已成为建设美好社会的重要手段。无论是企业、政府还是机构，都需要通过改善案例来提升自身的竞争力和影响力。在过去的工作中，我所负责的项目中也涉及到了不少改善案例，通过这些实践，我不仅获得了丰富的工作经验，也有了一些深刻的心得体会，今天我就来分享一下。
第二段：积极推动改善案例的落地实施
在实践中，我发现很多改善案例只停留在理论层面，尤其是在企业中，一些优秀的想法往往会被推翻在一些具体操作的层面上。为了能够积极推动改善案例的落地实施，我们需要注重实际操作，以问题为导向，尽可能地善于跟踪问题并及时处理，更要善于倾听实际问题，掌握业务的方方面面，始终与实际问题贴近。这样做，才能真正让改善案例在实战场上发挥出应有的作用。
第三段：注重团队沟通和合作
在推动改善案例的落地实施中，有效的沟通和合作是至关重要的。因为一项改善案例的成功，往往需要准确地了解各个团队的需求，对各种问题进行多角度的分析和思考，并有一定的技术支持。因此，团队成员之间不仅应该注重沟通，高效地进行协作和协调，还要有更多的互信和支持，以充分发挥群体智慧发挥出更大的作用。
第四段：从失败中挖掘问题
改善案例的推动过程中，也可能会遇到一些失败的情况。这时候，我们绝不应该放弃，而应该从失败中汲取经验教训，寻找问题的根源，并加以解决。例如，一项推行新模式的改善案例，如果遭遇不理想的执行效果，我们一定要去了解原因，探究出现问题的可能因素，同时加强对该方案的掌控和规范性验收。这样，即使面对难以预料的未来，我们也会做出更明智、更有经验的决策。
第五段：每天都在进步，不断反思
改善案例的推动是一项长期的工作。我们的操作和管理也应该是不断进步，不断反思的过程。在这个过程中，人们应该注重自我反省，及时回顾和分析自己的不足之处，从而形成逐步提升的习惯。每天的努力，团队的合作推动，除了满足团队价值和社会责任之外，更应该学会悉心呵护自己，为自己的未来留下更多的机会。
结语
通过不断地实践和探索，我深刻体会到要推动改善案例的落地实施，必须注重实际操作、注重团队沟通和合作、从失败中寻找问题、不断反思，始终保持科学的思维和乐观的态度。作为从事改善案例的人们，我们不仅应该尊重并积极实践，更应该从中学到更多，不断提高自己的综合素质，造福于社会。
改善案例分享篇六
太阳光具有波粒二相性,以光子形式传递能量的太阳光对于染料的分子结构具有较强的冲击。当染料结构中发色部分的基本结构被光子破坏以后,染料发色体所发出的光的颜色就会发生变化,通常颜色变浅,直至无色为止。在日照条件下染料的颜色变化越明显,染料的耐日晒牢度越差为了提高染料的日晒牢度,染料生产厂家采取了许多办法。
增加染料的相对分子质量,增加染料内部络合的机会,增加染料的共平面性和共轭体系长度,都可以相对提高染料的耐日晒牢度。以可以达到8级日晒牢度的酞菁染料来说,在染整加工过程中加入适当的金属离子,使染料分子内部形成络合物,就可以明显地提高染料的鲜艳度和日晒牢度。
对于纺织品来说,选择耐日晒牢度较好的染料是提高产品日晒牢度等级的关键。通过改变染整加工工艺的方法来提高纺织品的日晒牢度效果不明显。
就分散染料而言,由于对聚酯纤维的染色原理与其他染料不同,所以升华牢度可以直接表述分散染料的耐热性。而对于其他染料来说,检验染料的耐熨烫牢度与检验染料的耐升华牢度具有相同的意义。染料的耐升华牢度不好,在干热状态下,固体状态的染料就容易从纤维内部直接以气体状态脱离。所以从这个意义上说,染料的耐升华牢度也可以间接地表述织物的耐熨烫牢度。
相对分子质量较大,染料的基本结构与纤维结构相近或相似,都可以提高纺织品的耐升华牢度。
充分地降低纤维大分子结构中结晶部分的结晶度,提高非结晶区域的结晶度,使得纤维内部各区域之间的结晶度趋于一致,让染料进入纤维内部以后,与纤维之间的结合更加均匀。这样不仅可以提高匀染程度,还可以提高染色的耐升华牢度。如果纤维内部各部分的结晶度不够均衡,染料大部分滞留在结构相对松散的非结晶区域,那么在外界条件出现极端状态以后,染料也更加容易从纤维内部的非结晶区域脱离,升华到织物表面,从而降低纺织品的耐升华牢度。
棉织物的煮练和丝光、全涤织物的预缩和预定型,都是均衡纤维内部结晶度的加工工序。经过煮练和丝光加工的棉织物,经过预缩和预定型的涤纶织物,其染色深度和染色牢度可以明显提高。
加强后处理和水洗,更多地去除表面浮色也可以明显提高织物的耐升华牢度。在定型过程中适当降低定型温度,可以明显地提高织物的耐升华牢度。由于降温而导致的织物尺寸稳定性下降的问题,可以通过适当降低定型车速来弥补。在整理剂选择时也要注意助剂对染色牢度的影响。比如说涤纶织物的柔软整理在使用阳离子类型的柔软剂以后,就有可能因分散染料的热迁移而导致分散染料耐升华牢度检测不合格。从分散染料本身的温度类型来看,高温型分散染料的耐升华牢度较好。
改善案例分享篇七
尊敬的领导：
您好!我叫x，现年20岁，来自xx市，是四川机电职业技术学院模具设计与制造专业应届毕业生。今天我是怀着平静而又激动的心情呈上这份自荐书的。之所以平静，我的知识和能力不会让你们失望，将无愧于您的选择;之所以激动，我决定以无悔的青春走到你们中间，实现共同的辉煌。在这里，我不能向您出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业，也拿不出一摞摞的获奖证书来做为我的筹码，而只能赁自己十几年来刻苦学习的结果和吃苦耐劳的本性来做为我的奠基石，如果说我有什么优点的话，那就是我年轻。
在校期间，我认真学习，勤奋刻苦，努力做好本职工作，在学生会和班级工作中积累了大量的工作经验，使自己具有良好的身体素质和心理素质。几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，努力掌握其基本技能技巧，深钻细研，寻求其内在规律，并取得了良好的成绩。课余时间我参加学院健美操艺术团，田径队，使自己在学习的同时不忘锻炼身体，因为有个健康的身体才能更好的工作。在此期间参加了很多学院的实践活动，主持过“挑战主持人大赛”，策划了学院大学生兼职调查，并为我系取得了一些研究成果等等。这些课余的活动充实了自己的大学生活。
实践是检验真理的唯一标准。20xx年9月和20xx年12月我组织班上同学做了两次义务人口普查电子上档工作;课余时间我还要到图书馆为同学们服务，在图书馆和阅览室里我学到了很多各方面的知识。一个人只有把聪明才智应用到实际上工作中去，服务于社会，有利于社会，让效益和效率来证明自己，才能真正体现自己的自身价值!我坚信，路是一步一步走出来的。只有脚踏实地，努力工作，才能做出更出色的成绩!
作为将要毕业的学生，虽然工作经验不足，但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会，以进一步考查我的能力。
此致
敬礼!
自荐人：x
日期：
改善案例分享篇八
近年来，世界各国积极响应全球抗击COVID-19疫情的号召，纷纷推出一系列措施和政策来改善疫情防控工作。在这个全球化进程中，各国之间的互动和经验交流变得更为紧密，抗疫改善案例成为一种重要的工具。在研究、分析和吸取这些案例过程中，我深刻认识到抗疫工作需要全球合作与协调、科学决策与快速应对、人民参与与共治，同时也认识到不同国家的特殊情况和文化背景对于防控工作造成的影响。以下将从五个方面总结我对抗疫改善案例的体会。
首先，全球合作与协调至关重要。疫情的扩散没有国界，各个国家需要相互合作，共同应对。在研究中发现，很多国家通过积极参与国际组织和机制，加强国际合作来打击疫情。例如，世界卫生组织的协调与宣传、联合国的资源支持和协助以及各个国家与地区之间的信息共享和技术合作等。这些国际合作为各国提供了宝贵的参考和支持，帮助他们更好地改善本国的疫情防控工作。
其次，科学决策与快速应对是成功抗疫的关键。在分析案例中，我们发现那些成功应对疫情的国家都非常重视科学决策和快速应对。他们通过广泛的科学研究和专业的意见，制定出科学的政策和措施。并且，他们及时调整和适应政策，根据疫情的发展情况迅速应对。这种科学决策和快速应对的能力是他们对疫情防控做出有效回应的关键。
第三，人民参与与共治是抗疫改善的核心。在案例分析中，我们可以看到那些成功的国家都充分发挥了人民的力量。他们高度重视公众的意见和参与，主动与公众进行沟通和互动，建立有效的信息发布渠道，增加公众参与疫情防控的机会。这种人民参与和共治的精神是抗疫改善得以取得成功的关键。
此外，了解和尊重不同国家的特殊情况和文化背景也是非常重要的。研究中我们发现，不同国家的抗疫改善措施与政策存在较大差异，这其中有国家制度和文化背景的差异所带来的，也有完全根据本国实际情况制定的。因此，了解和尊重不同国家的特殊情况和文化背景对于制定更为有效的抗疫措施和政策尤为重要。
最后，抗疫改善案例为我们提供了宝贵的经验和借鉴。在疫情发生之初，我们面对着巨大的困难和挑战，但通过研究和分析全球的抗疫改善案例，我们可以汲取经验教训，借鉴成功的做法，找到适合自己国家的抗疫策略，并加以改进。同时，我们也应该始终保持谦虚和开放的态度，愿意接受国际合作，将共同抗疫作为一项全球任务，共同应对未来可能出现的疫情。
综上所述，通过对抗疫改善案例的研究与分析，我深刻认识到了抗疫工作需要全球合作与协调、科学决策与快速应对、人民参与与共治等重要因素。同时，我也认识到了不同国家的特殊情况和文化背景对于防控工作造成的影响，以及各国之间互相借鉴和学习的重要性。只有在全球范围内形成紧密的合作机制，加强科学研究和意见交流，广泛开展国际合作，才能更好地改善抗疫工作，共同维护全球公共卫生安全。
改善案例分享篇九
但我省的高等院校，一直没有落实此项医疗补助政策，这包括在职的和退休的全部高校职工(教师)。这种状况显然违背了国家法律及省政府的通知精神，而且严重侵害了高校广大职工(教师)的权益，是明显不公平的。
1、根据国家《教师法》规定，高校教师工资、社保等待遇是“参公”的。
2、根据xx省人大关于《xx省实施“中华人民共和国教师法”办法》(x年8月1日)第十九条：“教师的医疗同当地国家公务员享受同等的待遇”。
3、根据“人才强省”战略及尊重知识、注重人才的社会氛围，保障高校教师的身体健康是其重要方面和内容。
4、根据xx省人民政府琼府()30号《关于公务员医疗补助办法的通知》规定，高校职工也理应享受医疗补助政策。
为此，建议：
1、保障高校职工(含退休和在职)享受与公务员平等的医疗权益与待遇；
2、补发此前低于应与公务员一样的平等医疗补助部分。
改善案例分享篇十
——精益管理活动个人总结
物业中心办公室 蔡玮玲
2014年是公司管理提升年，按照公司“严准精细”的精益管理目标和开展“提升执行力，对标国际化”管理主题活动的要求，我本人认真学习了公司相关管理管理工作要求，并自觉将精益管理工作理念贯彻落实到实际工作之中，改善了工作方式，提升了工作能力，提高了工作效率。现结合办公室工作实际，将精益管理工作总结如下：
一、辅助决策，当好参谋
我的工作，除了及时准确地向公司传递文件外，努力把精力放在对那些需要呈送公司阅批的文件进行事先调查研究，提出拟办意见供公司参考。公司及部门领导者的主要任务是决策，制定方针政策，而公司的分工又存在交叉，难以对每个方面的工作都作详细了解，这给办公室辅助决策提供了一个空间，需要我们提出一个或几个供公司选择参考的办法和建议，特别是办公室文员，尤其要有较高的政策水平，熟悉全面的情况，头脑要清醒，思维要敏捷，这样才能参到点上、谋到火候上，做公司决策的高参。
二、信息加工，提供参考
办公室向公司提供信息责无旁贷。我没有在办公室等信息，也不满足在互联网上下载编信息，而是贴近群众，贴近生活，贴近实际，面向实际、面向社会调查研究，掌握社会热点、焦点信息，去粗取精、去伪成真、由此及彼、由表及里进行信息加工，整理成有条理的材料，提供公司参考。
三、深入调研，注重全局
在做好本职工作中，结合精益管理目标和要求，我注重调研与思考，为公司及部门领导建言献策。一是围绕公司的重大决策开展调研。公司的重大决策一般而言都是事关公司发展改革全局的问题，事关发展、稳定，迫切需要我们提供第一手材料，提出对策和措施。二是围绕公司关注的重要工作开展调研。三是要注重决策后开展调研。
四、强化责任，完善服务
在工作中，我深刻认识到，要做好办公室工作，必须有高度的责任心，树立“零距离服务”和“零差错服务”的理念。办公室工作无小事，如果哪一个环节出现差错，就会牵一发而动全身，影响全局的工作。如编发信息、传阅文件、呈办文件、拟草公文等等，这些看起来都是小事，但件件事关全局，耽误了就是大事，就会贻误工作。细节决定成败，高度的责任心是做好办公室工作的前提，精益求精地工作。作为办公室文员，必须保持高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风，认真对待和切实抓好每一项工作，以保证公司工作的正常运转。
五、加强督办，抓好落实
对公司决策的贯彻实施进行检查督办是办公室的一个重要职责，公司各项决策都是通过办公室来传达和布置的，办公室不仅要做好上传下达，而且要做好对公司决策的督促检查落实工作。如何提高办公室督办能力？我们从以下几个方面下功夫，一是要协助公司建立严格的检查督办落实制度。二是要认真组织对各项政务决策工作的考核验收，确保决策到位。敢于抓好督查，推动工作落实。督办工作是确保公司决策落到实处的重要一环，是办公室工作的一项重要职能，敢于督办、善于督办是办公室文员的基本职责和要求。加强全局性工作的督查，做到事前有预案，事中有跟踪，事后有反馈。坚持不懈地抓好督查，抓好工作落实，针对工作落实中存在的问题，提出解决办法。
六、加强协调，团结协作
在机关中，办公室是沟通上下、协调左右、联系各方，保证机关工作正常运转的枢纽。协调是办公室又一重要职能。如何增强协调能力，提高化解矛盾的水平？一是要科学统筹，合理安排。二是坚持原则，服从大局。三是把握原则，协商处理。协调的基本原则是：服从全局、调查研究、逐级负责、协商处理，这是办公室文员做好协调的几个基本原则。四是提高综合素质，正确对待名利。工作要敢抓、敢管、敢负责；办公室文员要有良好的工作作风，正确对待名和利，要经得起误解和委屈；要有健康的心理，良好的性格，和谐的人际关系，要善于团结人、关心人，同舟共济，同甘共苦，协调才有感染力。
七、注重学习，提升素质 通过认真而有效的理论学习，努力提高自身素质。把“要我学”的被动消极行为转变为“我要学”的自觉主动行为，坚持不懈地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，以科学的理论武装头脑，不断提高理论素养和政治素质。通过系统地学习法律法规，学习方针政策，学习市场经济知识，学习现代科技知识。达到拓展视野，更新知识，不断提升服务水平的目的。坚持理论联系实际，学用结合，勤学多思，通过点点滴滴的日积月累，聚沙成塔、集腋成裘、积少成多，实现质的飞跃。办公室文员必须不断提高敏锐发现问题、辩证思考问题、科学解决问题的能力，要不断强化综合协调能力，努力提高办文质量和效率。锻造高尚的人格，具有丰富的知识，掌握高超的协调艺术，这是当好办公室文员的基本要求。
“加快发展、科学发展、跨越发展、又好又快发展”，办公室的工作人员，必须更新思想观念、增强创新能力，认真检查分析工作中存在的问题，把开拓进取精神树起来，把工作高标准立起来，把工作精力集中起来，以一流的工作标准、一流的工作热情、一流的服务质量为公司改革、发展、稳定提供优质、高效、可靠的服务保障。
二o一四年十二月十五日
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改善案例分享篇十一
xx始终坚信，企业的基本经营理念有三：第一，维持企业生存，为股东创造利润；第二，占领市场空间，向社会提供好的产品；第三，企业和员工共同发展，此三项经营理念中，第一项最为重要，如果一个企业没有利润，或是持续出现亏损，则企业生存都维持不了，则第二项、第三项理念将无从谈起，是一句空话。因此，xx的经营理念是以创造利润为根本理念的。
在以创造利润为基本经营理念的前提下，xx的管理方式究竟是什么样子的?
二战结束后的1949年，日本xx公司销售受挫，xx公司为了生存，总裁xx章一郎采取了极端措施，大规模裁员后引咎辞职。公司的xx英二、大野耐一怀着朝圣的心情到美国三大汽车生产商取经，但意想不到的是，当此二公到达美国后，看到的是美国人的傲慢和美国工厂中无处不在的浪费，在失望之余，二公得出结论，如果xx采用常规的方法(当时美国三大汽车生产商采用的大生产方式)，xx将不可能生存，因此必须寻找新的生存的有效途径。
于是在生死存亡的时期，xx经过不懈的努力，创造了精益生产的方法，经过半个多世纪的发展，xx的精益生产管理体系从思想、方法等一系列的过程都已非常成熟，并在全球化竞争浪潮中取得辉煌的成就，xx年xx的汽车产量排全球第二，但其利润总和是美国三大汽车生产商的总和，达到了30%。
xx(抑或是日本)的管理思想源自中国古文化，其最为重要的一个方法论是目标导向理论：先设定理想状态(目标)，再充分研究要达成此理想状态所存在的问题(发现问题)，再逐一研究解决问题的办法(解决问题)，然后再按解决掉问题后的方式去做，就必然达成目标。
注：这种管理思路，与以逻辑关系为前提的欧美管理思路是背道而驰的，因为后者是先考虑你有多少的资源，你的系统是什么样子(俗话说：看菜吃饭)，再根据你的资源和你的系统状况来设定系统的目标，xx认为按逻辑思维方式设定的企业目标决不是企业的最优目标，这种目标是问题最少的目标，是企业管理者认为最容易达到的目标而已，是能达到的目标，而不是应该达到的目标。
在生存获利的前提下，xx创造了一套制造利润的方法，一个制造利润的系统：即xx精益生产管理。xx的精益生产管理体系究竟是一个什么样的管理体系?按谢克俭先生的讲解，xx的管理体系有两大支柱：一是精益生产运营体系(tps)，一是为适应精益生产运营体系的人力资源管理体系。现在，各国对xx的tps体系研究很多，对xx的人力资源管理体系研究较少。
改善案例分享篇十二
第一段：引言及背景介绍（150字）
新冠疫情的爆发让世界陷入了深深的危机之中，各国政府纷纷采取措施应对疫情，包括封锁城市、加强医疗资源投入等。其中，各国在抗疫过程中的改善案例给了我们很多启示。本文将重点探讨抗疫改善案例，并总结出有意义的体会。
第二段：细节案例讨论和分析（350字）
在抗疫改善案例中，个别国家采取了全面的测试和检测策略，以迅速发现和隔离病例。这些国家在广泛实施大规模测试的同时，鼓励公众参与，提供更多的测试机会。例如，韩国政府在抗疫中积极开展大规模的测试，通过分散的检测站点和快速的检测手段，快速发现和隔离感染者，有效遏制了病毒的传播。此外，一些国家还利用科技手段加强疫情数据的收集和分析，以更好地指导抗疫工作。这些案例表明，有效的检测和数据分析是抗疫的关键环节。
第三段：策略的落地与成效（350字）
抗疫改善案例中，除了制定策略，政府还需要确保这些策略能够落地生效。在中国，政府制定了严格的封控措施，迅速拉起“抗疫防线”并对疑似病例进行集中隔离，有效抑制了病毒传播的势头。此外，政府与医疗机构合作，提高卫生资源的配置和利用效率。例如，马来西亚政府扩大了医疗设施的规模，并组织专业团队到疫情严重地区支援，更好地保障人民的生命安全。这些措施的落地推进和成效的显著体现，使人们在疫情面前感受到了国家的力量和决心。
第四段：重视民众参与与心理疏导（250字）
在抗疫改善案例中，与政府的有效合作和民众的参与密切相关。一些案例表明，政府鼓励公众参与抗疫工作，并为其提供相应的资源和保障。例如，新加坡政府发动志愿者组织，协助疫情防控工作，提供民众宣传和培训服务。同时，为了缓解民众的恐慌和焦虑，一些国家还积极开展心理疏导工作，提供心理咨询和支持服务。这些措施为民众提供了参与抗疫过程的机会，同时也有效缓解了他们的心理压力。
第五段：总结与展望（200字）
抗疫改善案例向我们展示了有效应对疫情的路径和方法。在未来的抗疫工作中，政府应该重视严密的防控策略、落地执行和民众参与。同时，借鉴其他国家的经验，挖掘科技手段的潜力，加强医疗资源的配置和利用效率。这样，我们才能更好地应对类似的疫情挑战，并维护人民的生命安全和健康。抗疫工作离不开全球合作与支持，只有共同努力，才能战胜病毒、夺取最终的胜利。
改善案例分享篇十三
日晒牢度是指有颜色织物受日光作用变色的程度。其测试方法可采用日光照晒也可采用日光机照晒,将照晒后的试样褪色程度与标准色样进行对比,分为8级,8级最好,1级最差。日晒牢度差的织物切忌阳光下长时间曝晒,宜于放在通风处阴干。
2.摩擦牢度
摩擦牢度是指染色织物经过摩擦后掉色程度,可分为干态摩擦和湿态摩擦。摩擦牢度以白布沾色程度作为评价原则,共分5级(1~5),数值越大,表示摩擦牢度越好。摩擦牢度差的织物使用寿命受到限制。
3.洗涤牢度
水洗或皂洗牢度是指染色织物经过洗涤液洗涤后色泽变化程度。通常采用灰色分级样卡作为评定标准,即依靠原样和试样褪色后的色差来进行评判。洗涤牢度分为5个等级,5级最好,1级最差。洗涤牢度差的织物宜干洗,如若进行湿洗,则需加倍注意洗涤条件,如洗涤温度不能过高、时间不能过长等。
4.熨烫牢度
熨烫牢度是指染色织物在熨烫时出现的变色或褪色程度。这种变色、褪色程度是以熨斗同时对其它织物的沾色来评定的。熨烫牢度分为1~5级,5级最好,1级最差。测试不同织物的熨烫牢度时,应选择好试验用熨斗温度。
5.汗渍牢度
汗渍牢度是指染色织物沾浸汗液后的掉色程度。汗渍牢度由于人工配制的汗液成份不尽相同,因而一般除单独测定外,还与其它色牢度结合起来考核。汗渍牢度分为1~5级,数值越大越好。
6.升华牢度
升华牢度是指染色织物在存放中发生的升华现象的程度。升华牢度用灰色分级样卡评定织物经干热压烫处理后的变色、褪色和白布沾色程度,共分5级,1级最差,5级最好。正常织物的染色牢度,一般要求达到3~4级才能符合穿着需要。
改善案例分享篇十四
1、优化零售许可流程，缩短办证时间
1.1背景与问题
多年来，依照《行政许可法》、《烟草专卖许可证管理办法》，在二十个工作日内办理《烟草专卖零售许可证》，并送达申办人，实施零售许可；办证周期长，且在时间节点上对申办人带来诸多不便，导致满意度不高。
1.2目标设定
（3）将窗口由单一政务中心受理调整为政务中心、中队、稽查一线受理，缩减信息传递、审核、审批、实地核查和送达时间；（4）受理环节前移至稽查一线，利用信息化手段缩短实地核查到基层中队上传数据间隔时间。1.4精益改善效果 改善后证件办理时间由20天缩短至2天以内，提升了申办户的满意度，解决了服务群众“最后一公里”的问题，赢得了政府和社会各届的公认，树立了烟草行业为民务实的形象。
改善前后办理烟草专卖零售许可价值流图如图
8、图9所示：
图8：改善前零售许可价值流图
图9：改善后零售许可价值流图
2、公安烟草协同，提高办案效率
2.1背景与问题
多年来，烟草与当地司法机关建立联合协作机制，为区域内打击涉烟违法犯罪活动做出了一定贡献，但因参与查办、侦破案件的公安机关和烟草部门异地办公，行动不统一，每次联合执法均需事前沟通，有时公安机关执法人员开展其他执法活动无人手、有时安排一大批执法人员等候而案件又未发生、有时案件突发但公安机关执法人员因召集迟缓和集中困难等因素，导致大要案件流失、荒费人力物力、办案不及时、烟草单方局限执法和调查取证重复开展等问题。
2.2目标设定
为降低查办大要案件运行时间，在第一时间及时破获有价值的案件，从节约时间、降低成本、提高办案效率和案件质量角度出发，以精益理念分析制约瓶颈，通过协调，在区委（政府）支持下，积极促进公安进驻烟草设立打击涉烟犯罪警务工作室（如图10），由公安机关参与部门负责人挂帅，指定4名公安民警长驻烟草，明确职责，制定制度，提前介入配合烟草适时开展联合执法，达到零距离对接，同行动、共办案，遵照公安机关调查取证方法，现场解决因专卖执法人员取证不全面、调查不完整、证据不确凿、事实不充分等问题，第一时间固定证据、当场调查违法事实，不再重复调查，大大提高了办案效率和案件质量，并杜绝因调度大批执法人员等候办案，导致无效投入的情况发生。
图10：打击涉烟犯罪警务工作室监督岗及职责
成立打击涉烟犯罪警务工作室后的案件本例流程如下：
12、图13所示：
图12：改善前涉烟犯罪案件办理价值流图
图13：改善后涉烟犯罪案件办理价值流图
改善案例分享篇十五
根据xx省人民政府琼府()30号《关于公务员医疗补助办法的通知》(以下简称《通知》)，我省从x年1月1日起，对公务员实行医疗补助，主要用于门诊医疗和住院治疗补助。补助标准为：在职人员月工资的5%。《通知》第八条规定，“事业单位人员，可参照本办法规定的待遇标准执行。补助费用按单位经费来源渠道解决。”据了解，公务员和一类公益的事业单位(中专、中小学等)人员已兑现补助。
但我省的高等院校，一直没有落实此项医疗补助政策，这包括在职的和退休的全部高校职工(教师)。这种状况显然违背了国家法律及省政府的通知精神，而且严重侵害了高校广大职工(教师)的权益，是明显不公平的。
1、根据国家《教师法》规定，高校教师工资、社保等待遇是“参公”的。
2、根据xx省人大关于《xx省实施“中华人民共和国教师法”办法》(x年8月1日)第十九条：“教师的医疗同当地国家公务员享受同等的待遇”。
3、根据“人才强省”战略及尊重知识、注重人才的社会氛围，保障高校教师的身体健康是其重要方面和内容。
4、根据xx省人民政府琼府()30号《关于公务员医疗补助办法的通知》规定，高校职工也理应享受医疗补助政策。
为此，建议：
1、保障高校职工(含退休和在职)享受与公务员平等的医疗权益与待遇；
2、补发此前低于应与公务员一样的平等医疗补助部分。
改善案例分享篇十六
提案人：...
附议人：...
目前**、**地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训
回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
生产现场管理与改善
生产车间节能降耗方案
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