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环境监测站土壤采样工作总结

时间:2023-02-04 19:45:05 来源:网友投稿

环境监测站土壤采样工作总结1  20xx年x月x日我参加了公司组织的新员工入职培训,培训课程主要由人力资源部、售后服务部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲。  经过一天的培训后,我对公司的了解又更下面是小编为大家整理的环境监测站土壤采样工作总结,供大家参考。

环境监测站土壤采样工作总结

环境监测站土壤采样工作总结1

  20xx年x月x日我参加了公司组织的新员工入职培训,培训课程主要由人力资源部、售后服务部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲。

  经过一天的培训后,我对公司的了解又更深了一层,主要体现在以下几点:

  1、对公司的经营理念有了初步的认识,了解了公司的用人原则及企业文化。

  2、大致了解公司的组织架构及领导的基本信息。

  3、公司考勤,福利,安全卫生等基本知识的学习。

  4、对售后维修知识的了解。

  5、新店开业流程的了解。

  6、公司基本发展历程和品牌定位的了解。

  7、基本产品的认识,辅料的`识别等等。

  尽管能够学习到一些知识,但是培训中存在的问题也是不少。

  1、培训讲师准备不充分,在讲课过程中,PPT中很多知识点没有及时进行更新,有的课件甚至是20xx年做的。

  2、讲师和学员参与培训的积极性不高,到了培训的时间点,但是迟迟不见大家到场,对入职培训不是很重视。(当天有另一场营销方面的知识培训,可能有些影响)

  3、整个课程顺序安排有一些问题,应当适当做一些调整。

  4、会议室的安排方面不合理,人多,空间相对较小。

  5、整个培训氛围不是很轻松,大家发言讨论的环节比较少。

  6、并不是所有的新人都参加了所有的课程,有些不是本部门的课程就没有参与,这明显是不科学的。

  目前公司培训这一块并没有正式启动,在现有资源的基础上,我有几点建议:

  1、需要出一个《会议管理规定》,包括会议室的预订、会议室使用过程中需要注意哪些事项,会议时间的限制等等做一个明确的规范。避免出现会议室重复预订的情况。(当天我们的入职培训只能转到展示厅)

  2、针对学员,我们可以制作一份《培训签到表》作为一种约束,提高培训

  参与度。培训之后要求学员向人力部提交培训总结,一方面可以了解到培训效果,另一方面对培训中的不足可以做进一步的完善。同时要学员对当天的授课老师进行评价和做排名(写明排名原因),我们可以公布优秀讲师名单并对优秀的讲师进行小小的奖励(原则上来说是每一个讲师都应该有补助的,但是目前而言成本会比较大),例如:公司的一些没有使用完的礼品之类的都可以。这样不会给公司带来太多成本,但是又可提高讲师的积极性。

  3、新员工工作内容并不是饱和的,但是又有一些工作安排,所以建议培训最好不集中安排在一天,分开多几天进行,大家在接受培训的同时又不会耽误手头的工作。

  4、针对培训气氛不好的情况,建议在每次培训开始前,做一些团体游戏(不同主题的心理团训游戏),讲师和学员共同参与,调节大家因为陌生感而产生的排斥,让大家在培训前放开,提高培训的质量。

  以上就是参加入职培训之后的一些想法,还请领导查阅。

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