党建引领信用村建设工作总结4篇党建引领信用村建设工作总结 党建引领信用村建设经验做法参考参考范文五篇参考参考范文 【篇一】信用村建设是社会信用体系建设的重要组成部分，更是以金融“活水”浇灌下面是小编为大家整理的党建引领信用村建设工作总结4篇,供大家参考。
篇一：党建引领信用村建设工作总结
党建引领信用村建设经验做法参考参考范文五篇参考参考范文【篇一】信用村建设是社会信用体系建设的重要组成部分，更是以金融“活水”浇灌乡村振兴战略的良策。自6月10日全县开展此项工作以来，xx镇始终坚持以党建为引领、以农村金融改革为动力，进一步突出基层党组织的服务功能，着力提升基层党组织的组织力，推动乡风文明建设、提升乡村治理水平。把信用建设纳入组织建设。为全力推动此项工作，充分发挥党建工作的“头雁”作用，镇党委召开动员培训会，镇党建指导员、驻村干部和村（社区）书记参会，与金融指导机构工商银行对接，对相关工作进行
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指导；分批次对村级管理员进行点对点业务培训，有问题当面沟通、即时解答。各村（社区）共发放宣扬单1xx多份，此外还通过电子显示屏、广播、流淌宣扬车、横幅、微信群等方式，广泛发动宣扬，提高政策知晓率。以诚信资源提升建设动能。推行“红色信用网格”服务，组织镇村党员干部、志愿者上门入户开展数据采集确认。留意乡风文明评议，对农户道德品质类“软指标”，慎重核对八种一票拒绝状况，村党组织成立乡风文明评议小组进行量化评分。截止目前，累计完成15303户信息录入，并全部完成乡风文明评议；完成14000条信息采集，完成率91.5%。农业经营主体和村级集体经济组织完成达100%。
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为乡村振兴注入诚信之力。各村（社区）。款的农户占全村贷款农户80%以上等条件的建设村，依据相关规定，评为AAA级、AA级、A级信用村。另一方面建立两级评议制度，首先经过各村两委、孝善理事会进行评议，其次由驻村干部、党小组组长以及扶贫小组长集中对乡风文明程度进行评议，最终由领导小组进行结果公示，确保评议科学有效。
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篇二：党建引领信用村建设工作总结
信用村建设工作情况汇报信誉村建设工作情况汇报自2010年开始实行农村金融改革试点工作以来，在上级有
关部门领导的关心支持下，获得了1定成效。现将信誉试点工作推动情况汇报以下：
1、基本情况2010年开始，我镇在**村展开了信誉村建设试点工作。（1）在**村有201户进行了授信，占总户数87.4％。其中优秀14户，良好135户，1般48户，差1户（有3户不符合条件）。到目前止共发放了149只信誉证。（2）在大社村有21户直行了授信，占总农户数年的100％，其中优秀2户，良好14户，1般2户（有3户不符合条件）。通过展开信誉村建设。到去年底，**信社，对授信的41户发放了47笔824万元的贷款。农户贷款主要是解决种植业、养殖业、农产品加工的活动资金需求。在信贷投入的强劲带动下，到2010年底，全镇生产总值完成亿元，同比增长9.5%，全镇两税收入完成万元，增长%；全社会固定资产投资完成亿元，增长％同时，通过加大对“3农”的支持力度，有效增进了农业经济的快速增长和农民收入的提高，农民人均现金收入元、增长%。作为我镇主要支柱产业的荔枝和砂糖桔面积分别到达万亩、万亩。2、主要做法和措施。（1）成立组织机构，制定工作方案。为切实加强对信誉村试点工作领导，成立了以镇委书记为组长，镇长为常务副组长，分管的副镇长为副组长，相干站所负责人及村支部书记为成员的**镇信誉村信誉户建设试点工作领导小组。与此同时，我镇还制定了《**镇信誉村信誉户建设试点工作方案》，进1步明确了试点工作任务和目标。
（2）切实转变政府职能，充分调动和发挥各方面的积极性，构成工作协力。镇政府充分发挥政府机制和行政资源优势，前后组织召开了4次座谈会，积极其银行、信誉户搭建沟通交换平台；积极推动农村社会信誉体系建设。
（3）多种情势加强宣扬，营建创建氛围。首先是会议宣扬。5月初，组织召开全镇信誉村、信誉户建设工作动员大会进行宣扬。其次就是座谈宣扬。约请建城信社的业务员和信贷员专门授课；制作金融知识宣扬小手册和信誉村知识标语。全部宣扬活动，广大干部大众积极参与，效果显著。3、试点工作中遇到的主要困难和问题。1是政府财力不足，在镇有限的财力下，信誉村建设试点投入难保障。2是部份干部大众的金融知识水平和金融素质偏低，宣扬教育和培训工作任务艰巨。4、下1步工作打算我镇以“3村合1”为工作载体，在总结信誉村创建试点工作经验的基础上，继续全镇组织展开信誉村创建活动，努力把创建信誉村工作作为增进农民增收、农业增效、农村发展的1项重要工作来抓，积极推动信誉村建设，获得了显著成效。
篇三：党建引领信用村建设工作总结
农村信用社工作总结开头结尾模板范文农村信用社工作总结开头结尾模板范文
2016年是深入贯彻党的十八大精神，开启全面建成小康社会征程的起步之年，也是xxxx联社抢抓机遇、改善服务、后发赶超、科学发展的重要一年，在省联社、省联社安顺办事处的正确领导下，在xxxx县委、人大、县人民政府和政协的关心支持下，在人行及银监部门的指导帮助下，认真贯彻落实省联社各项工作部署，紧紧围绕“加强内部管理、注重协调发展、强化检查监督、提升经营效益”的基本思路，进一步扎实细致的做好各项工作，取得了深化改革稳步推进、支农服务力度加大、各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效。现将2016年工作总结开头结尾模板范文如下：
一、主要业务经营指标完成情况
1.存款。各项存款持续增长，资金实力不断增强。2016年陆续实现“首月、首季开门红”，截止2016年11月末，各项存款余额198349万元，较年初增加34296万元，增幅达20.91%，同比少增4814万元，完成年增长计划(64000万元)的54%，市场份额占42.63%。储蓄存款余额127323万元，占总存款的64.19%，较年初增加26530万元,增幅26.32%，同比少增2004万元;对公存款余额71027万元，占总存款的12.28%，较年初增加7766万元，同比少增2803万元。
2.贷款。贷款规模有效扩充，支农支小力度加大。截止2016年11月末，各项贷款余额168564万元，较年初增加33118万元，增幅24.29%，完成计划35000万元的94.62%，同比多增7707万元，存贷比83.37%(剔除支农再贷款15200万元)。其中:涉农贷款余额149065万元,比年初增加31855万元，增幅27.18%，占比88.54%，全年累放涉农贷款90637万元，比去年同比增加19538万元。中小微企业贷款余额39982万元(包括35.91%，高于总贷款增幅11.42个百分点。全年累计发放贷款96757万元，同比多放18238万元;累收贷款63640万元，同比多收10531万元，资金周转速度加快。
3.不良贷款。不良贷款上升，压降压力不断增大。截止2016年11月末，五级分类口径不良贷款余额6547万元，较年初增加了1452万元，不良率3.89%，超控制在目标任务的3.7%以内0.19个百分点。
4.财务指标。增收节支扎实有效，经营效益再创新高。截止11月末，实现各项收入12441万元，同比多收1474万元，完成全年计划14984万元的83.02%，其中贷款利息收入10697万元，占各项收入的85.98%。各项支出7482万元，实现经营利润4960万元，同比增加671万元,增幅为14.2%。净利润2153万元。资产总
额219184万元，资本净额17178万元，按1104口径加权风险资产164652万元，所有者权益13437万元，股本金余额10191万元。呆账准备余额为9111万元,较年初增加1902万元,增幅26.39%。上缴各项税收1382万元。
5.主要风险指标情况
(1)贷款损失准备充足率为325.76%，较年初提高11.73个百分点。
(2)拨备覆盖率为139.15%，较年初下降2.32个百分点,按全年计划要求拨备覆盖率应达到166%，尚差26.85个百分点。
(3)资本充足率为10.04%，较上年末下降0.89个百分点,按照全年计划要求资本充足率应达到9.8%，已超过0.24个百分点。
(4)拨贷比为5.41%，较年初提高0.08个百分点,2016年我社拨贷比应达到6%,尚差计划数0.59个百分点。
(5)资产利润率为1.9%，较上年同期增加0.26个百分点。(6)资产费用率已达到1.93%，较上年同期减少0.16个百分点。
(7)成本收入比率为45.56%，较年初减少5.04个百分点。
二、采取的工作措施及成效
(一)强抓党建促发展，夯实发展思想政治组织基础。
截止2016年11月末，联社共73名党员，其中预备党员5名，发展对象3名，积极分子5人，正式党员68人。积极参加省联社办事处组织的党员培训共46人。
2016年县联社紧紧围绕省联社党委的要求，全面贯彻党的十八大、省第十一次党代会、省委十一届二次全会精神，以科学发展观为指导，围绕全省“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持走追赶型、调整型、跨越式、可持续的发展路子，紧紧围绕服务“三农”的主题，强化责任、狠抓落实，把基层党组织建设年与“学雷锋活动”、“四帮四促”、“干部下基层”、“帮县、联乡、驻村”、“解放思想大讨论”“以党建带团建”、“抗旱救灾”、“抗震救灾捐助”、“圆梦金秋捐资助学”、“五心教育实践活动”、“党的群众路线”、“标准化支部建设”等活动有机结合起来，强化抓好党建促发展的工作意识，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推动xxxx联社更好更快发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
今年4月，xxxx联社成功创建团委，积极组织团员青年加强政治理论学习、参加团县委组织的“联谊活动”增加交际圈、开展室外素质拓展活动增强团队意识
及生存能力、开展“我的中国梦―奋斗的青春最美丽”交流活动为联社业务发展出谋划策、积极参加省联社的信合公益自愿者活动，增长青年才干及强化奉献意识，为县联社的发展注入强大的青春活力。
(二)反腐倡廉驻防线，保驾护航农信社健康持续发展。
根据省联社、安顺银监分局、省联社安顺办事处及各级党委政府的要求，认真开展廉洁从业风险防控活动，一是对照《贵州省农村信用社廉洁从业风险点自查表》全面开展自查自纠，认真开展会员卡清退工作，经查，我社员工均未持有中央纪委和省纪委文件规定的会员卡，做到了“零持有、零报告”;二是全面落实党风廉政责任制，组织中层以上管理人员签订《xxxx自治县农村信用社任职人员廉洁承诺书》、“十条禁令”责任书及承诺书，进一步增强员工的工作责任感;三是认真开展形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”先查先改活动，坚决做到“六个严禁”，即领导班子成员以身作则、带头践行，自觉抵制和坚决反对违规违纪行为，坚决不超标准配备使用公务车、坚决不超标准配置和豪华装修办公用房、坚决不违规职务消费、坚决不公款送礼、公款吃喝、坚决不接受会员卡和礼金、有价证券等，真正起到表率作用;四是认真抓好春节、中秋等节日期间的廉洁自律排查工作，防止节日期间行业不正之风的发生。
(三)筹措资金强实力，奠定市场竞争资本积累基础。
年初以来，联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，按照“存款立社”“存款兴社”的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的积极性和主动性，健全考核制度，根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的发展。
在全县信合员工的共同努力下，实现了“首月”“首季”开门红，为全年各项存款快速增长夯实基础。有效措施主要表现在：一是任务早落实。年初，县联社按照与省联社安顺办事处签订的《目标管理责任书》，完善考核机制，结合实际，将存款任务分解落实到各信用社，各信用社层层分解到人，并将存款任务作为考核的重要依据，提高全员的积极性和主动性;二是领导做表率。领导班子带头攻关，全体信合员工以高度的责任感和服务热情，讲奉献、比任务，充分发挥人熟面广的优势，促进了城乡居民储蓄资金归社，为储蓄存款快速增长的保障;三是抢抓机遇不放松。党的十八大号召全国在2020年全面实现小康社会，xxxx县委、县政府积极部署，要求在2017年实现xxxx全面建成小康社会目标，在大刀阔斧的开发与建设中，xxxx新县城的建设、黄果树风景名胜区的开发、100个示范小城镇的建设等无疑为xxxx联社带来了机遇。
(四)市场定位四服务，稳固农村市场进攻城区市场。
至始至终，xxxx联社坚持服务“三农”、服务社区、服务个体工商户、服务小微企业的市场定位不动摇，坚持农村市场寸土不让，城区市场寸土必争的理念继
续做支农主力军。截止11月末，各项贷款较年初增长33118万元。从贷款投向结构来看，涉农贷款有效扩张，服务“三农”的能力明显增强，涉农贷款“三个高于”达标。涉农贷款较年初上升31855万元，涉农贷款余额占比88.54%，充分体现了农村信用社作为服务“三农”金融主力军作用。全年涉农贷款主要投放在支持春耕生产和新农村建设上，农户用于种植、养殖、建房等小额信用贷款占95.25%。中小微企业贷款较年初增加5904万元，占贷款总增长的17.823%。从县域贷款市场份额来看，全县农村信用社各项贷款市场份额占比42.63%，继续保持县内银行业领头羊，工行市场份额7.72%，建行9.17%，农行14.03%，贵州银行16.82%，邮政7.12%;农发行2.51%。年初以来，大力开展个体工商户建档评级及走访工作，扩大农信社在城区市场的影响力和市场占有率。
(五)工作机制在创新，积极巩固信用工程建设新成果。
为全面推进信用工程建设，积极巩固农村金融信用县建设成果，按照县联社年初工作安排，xxxx联社推陈出新的制定了“15.20”工作机制，即基层信用社主任下乡驻村时间每月不低于15天，管片信贷员下乡驻村时间每月不低于20天，在全县农信社职工的共同努力下，“15.20”工作机制得到全面落实。积极开展进村入户宣传，彰显良好的成果。
1.农户建档评级情况。截止11月末，农户建档评级授信为已建档5.9万户，占全县6.89万户的85.63%，建档面100%(剔除长期外出、超龄、农村五保等不能参与建档评级授信农户)，已评定信用农户5.87万户，信用农户占应建档农户99.49%，授信总额达27.5亿元。
2.农户贷款情况。全县贷款农户(当年发生信贷业务及有贷款余额的农户数)17792户，贷款面30.58%;其中：有贷款余额的农户15344户58713.71万元。四级不良贷款836户1784.04万元，不良面5.45%，不良率3.04%。
3.信用乡镇、村组评定情况(数据含白水镇)。一是县辖信用乡镇12个，占比85.71%;二是县辖信用村182个，占辖内241个行政村的75.52%，比年初增加10个;三是县辖信用组1167个，占辖内1710个村民组的68.24%，比年初增加85个。
4.信用单位评定情况。全县已成功创建信用单位11个。中包括县财政局、县人民医院、县人力资源和社会保障局、县物资贸易公司、县国家税务局、县水利水电工程移民局、中国农业发展银行xxxx县支行、xxxx自治县人民法院、xxxx自治县工业和经济贸易局、xxxx自治县卫生和食品监督管理局、xxxx自治县产业园区管理委员会等11个单位。
(六)筑巢引凤，用全方位细致的金融服务温暖农民工。
为了及时掌握新形势下农民工金融服务需求动态情况，做好农民工返乡、外出接待金融服务工作，加深农民工对金融知识的了解和认识，有效拓展业务领域，利
用节假日组织开展农民工返乡、外出接待及金融知识宣传活动，组织开展农民工接待及金融知识宣传活动达315次，组织召开农民座谈会214次，接待农民工及农户达3万余人次，发放春联2万余份，发放农村信用社业务宣传资料达12万余份。通过农民工金融服务工作的开展，组织农民工及农户存款达100余万元，收回不良贷款898.19万元，发放农民工返乡创业贷款83笔1311.9万元，发放农民工外出创业贷款77笔348.5万元。
(七)推进人事新改革，强力提供人才队伍保障。
2016年，按照省联社党委安排部署，我社牢固树立以人为本的思想，积极推进人事制度改革、完善竞争激励机制、加强队伍建设，强化干部监督力度，提高员工队伍的素质。牢固树立以人为本的思想，按照德才兼备和公开、公平、公正的原则，认真选拔，继续深化干部任用制度。
1.深化人事制度改革，增进干部队伍活力。为进一步拓宽选人用人渠道，对信用社10名主任助理作了履职考察。为促进干部合理流动，努力建设高素质的干部队伍，今年联社提任了6名年轻干部走上中层干部岗位。至今，联社中层以上干部43人，其中研究生学历1人，本科学历9人，大专学历12人，中专及以下学历21人，平均年龄在36.5岁，干部队伍逐渐年轻化。2016年4月，根据省联社文件要求，xxxx联社通过考核、考试已成功促进58名派遣制员工转为合同制员工。不断有年轻员工走上各部门、各信用社领导岗位，不断优化干部队伍结构，增强了干部队伍活力，为联社的可持续发展提供了有力的人才保障。
2.创新银政合作新方式，搭建共赢发展大舞台。为切实推进基层组织建设年活动取得实效，充分发挥农村信用社支持地方经济社会发展金融主力军作用，联社继续深化“银政互派干部”工作机制，继续跟进服务，利用双方固有优势，加强与党委政府的联系，大力宣传农信社各项业务，在今年四月组织召开互派干部座谈会，并制作了互派干部专题片。
3.加大薪酬改革力度，切实做好劳资工作。积极探索激励约束机制，调动员工工作积极性。根据省联社的要求，结合本社实际，进一步完善了县联社薪酬管理规定。实行基本工资加绩效工资考核机制，基本工资和绩效工资40%按月发放，绩效工资60%每季度末按考核绩效发放，大力实施绩效工资二次分配机制，营造“增资靠效益，收入凭贡献”的竞争氛围。增强了员工经营意识、创新意识和竞争意识。“增资靠效益，收入凭贡献”的分配理念进一步深入人心。
4.加大员工业务培训，抓好职工业务能力提升。截止11月末，组织各类培训共20次，参训面达100%，内容主要涉及信贷、财务会计、安全保卫及消防知识、信息写作、案防、网上银行、等。通过业务技能、法律法规知识的系统培训、增强合规安全经营意识、提高服务赢取市场意识，全面提升员工综合实力，增强对外竞争力，促进各项业务更好更快发展。
(八)管理财务措施得力，核算质量明显提高。
截至11月末，县联社总收入12441万元，其中利息收入10697万元。利润总额达2749万元。
1.认真测算财务收支计划，合理制定网点达标规划、大宗物品采购及固定资产购置计划，在计划执行及目标实现过程中进行有效的监测与监督。
2.深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支。牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用，努力降低经营成本，提高经营效益，对基层社费用开支，详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等，并按照“以收定支，量入而出，比例控制，限额管理”的原则，使各社的费用开支及三公经费得到有效控制。
(九)优化服务新局面，提升市场竞争软实力。
为建立良好的信合企业文化，提高同业市场竞争力。按照年初计划，实施“做精、做强、做大”农村信用社“精品网点”、“星级网点”、“标杆网点”建设，在以下几个方面取得成效：一是网点形象精品化。从细微处为客户着想，网点装修改造更加人性化，彻底扭转网点门头小，环境形象差的历史问题;二是员工队伍精品化。通过与远睿企业管理咨询有限公司、上海银标公司合作，不断加强员工业务素质培训，使服务质量有人把关，全面提高队伍的向心力和凝聚力，并通过对农信社的金融服务进行时时监督，有效地深入剖析农信社服务管理存在的问题，对症下药，全面提升柜面服务质量。三是柜面服务标准化。通过“星级网点”、“精品网点”、“标杆网点”的打造，进一步规范网点服务规范，提升服务效率，树立良好的柜面服务形象，提升农信社企业形象，提升竞争软实力。
(十)增强服务功能，营业网点基础设施改造成果显著。为了进一步巩固农村，强化城区竞争力，提升综合实力。2016年，下大力气的抓营业网点基础设施建设。一是银城分社、永宁信用社、白水信用社、上关信用社、顶云信用社等成功修建并迁入正常营业;二是沙营、新铺、板贵、普利等信用社的营业办公楼选址、征地已完成，并顺利开工建设。三是广泛布设金融电子机具。2016年增设各类电子机具68台，其中增设atm机12台(已完成6台安装并投入使用，尚有6台正在安装中，预计12月底前投入使用)，分别在城区、乡镇、行政村增设pos机56台，新增覆盖行政村12个。
(十一)提高风险防控，为各项业务快速发展提供保障。
1.加强案专治理，杜绝案件事故发生。今年来，严格按照银监部门和省联社有关的工作要求，紧紧围绕我社改革、发展、稳定的总目标，坚持标本兼治，预防为主，正确引导，规范操作，降低风险，防范案件发生，全力开展案防工作，促进业务健康发展。一是对2016年度联社高管和理、监事绩效评价和履职专项审计，经审计，理事会、监事会在履职期间工作正直，能发挥理监事会作用;二是及时对6名同志离任及任期履职进行审计，其中3名县联社主任助理，3名信用社主任。经审计，未发现有任何经济问题和不良行为，综合评价均为称职，但普遍存在学习不
主动，创新意识有待加强，业务能力有待提高;三是认真开展借名、假冒名贷款“百日清零”攻坚工作。按照省联社关于借名、假冒名贷款彻查、清零的总体工作目标，通过召开动员会，制定《实施方案》，及时在全辖紧锣密鼓的开展贷款的全面核对工作，联社并派工作组进行督促指导。截止11月末，已核对14297笔，金额75701万元，按笔数和金额核对率分别为64.3%、57.44%。通过借名、假冒名贷款的排查，进一步解决内控管理执行不力、合规经营意识不强、风险管控手段滞后、贷款质量不高等历史遗留问题。更好的加强信贷管理，有效遏制信贷业务领域违法违规行为，消除借名、假冒名贷款风险隐患。四是今年以来，开展常规稽核检查3次，专项检查5次;离任(岗)及履职审计74人次;约见员工谈话25人次;开展252个风险点排查1次、按季开展“八个重点环节”、“员工异常行为”及“九种人”排查;经济处罚101人次，金额80500元;对严重违规违纪解除劳动合同1人。通过采取以上措施，在广大员工中起到了约束和震慑作用，进一步纯洁了员工队伍，有效提高了制度执行力和遏制案件发生。
2.抓好“三防一保”，加大安全设施建设。
积极组织学习并严格执行各项规章制度：年初，从联社机关到各部室、各信用社层层签订了三防一保、消防、禁毒、三创、综治等责任书，各部室、各信用社又与员工层层签订，真正把责任落实到每个人头上。深入开展每周一学，加强员工对“四类案件”、押运操作规程、防爆预案的认知，及时下发各种案件通报，要求组织学习，分析发案原因，对照不足，及时整改，确保无案件事故发生。
大力投入安全设施建设基础设施建设：按照ga38、ga518、ga858等公共安全行业标准，进一步加大安防设施及装备建设。一是对岗乌、永宁、花江、断桥、坡贡、八德等6个网点业务库异地值守24小时全程值守，运行期间无事故及案件发生;二是对白水新大楼、顶云信用社安装安防设备、视频监控设备、金库门守护神系统(顶云未设置金库);三是购买应急灯50个、狼牙棒20具，按规定新增配置到各营业网点，从而加强技防、确保安全。购买灭火器50瓶，确保各网点消防安全。
狠抓全社安全检查：对各网点进行每月一次考核检查，利用电话每月不少于两次查岗，并采取突袭检查、远程监控检查、白天和夜间相结合抽查等形式进行定期或不定期检查;通过检查发现，各网点仍存在问题，如部分社主任和职工存在着麻痹思想，认为不会有什么事情发生，对保卫工作不够重视，存在着重业务，轻管理现象。
3.强化信贷管理，严防信贷风险。坚持“多考虑损失潜在的大小、多关注损失发生的机会、多思考收益和风险间的关系”的风险管理原则，把“求真实、守底线、促双降”作为信贷风险管理工作的重点。一是建立分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的信用风险管理组织体系。二是按照银监部门、省联社有关风险防控相关要求，严控融资平台贷款风险、严控社团贷款风险、严控房地产贷款风险、严控集中度风险、严防流动性风险。三是加强信贷资产管理，优化风险管理流程，
严格执行“三法一指引”和贷款“三查”制度等措施，确保新增贷款质量;四是落实不良贷款专业专人清收责任制，合理运用表外利息减免政策清收不良贷款，积极探索不良贷款清收、转化和处置的有效途径，以实现双降为目标。五是加强了与县党政机关、司法部门的配合，通过沟通、协作和采取法律途径解决部分老大难问题。2016年向法院起诉纠纷贷款27笔金额135.84万元，累计涉案贷款45笔548.93万元，累计收回涉案贷款166.76万元。
(十二)企业文化建设初见成效，社会影响力大幅度提升。一是组织参加丰富多彩的文体活动。今年xxxx联社积极参加xxxx县委县政府组织的各种活动，如“2016年春节文体活动”、“计生知识抢答赛”、“万民市民行礼仪”“四在农家・美丽乡村演讲比赛”“五心教育活动演讲比赛”等活动，活跃了职工的文化生活，增强了凝聚力向心力和战斗力;二是弘扬团结友爱的互助精神，开展“为四川灾区献爱心”活动，xxxx联社全体员工为雅安灾区捐款13560元，逢年过节慰问孤寡老人、留守儿童、旱灾送水管等活动，大力承担社会责任，奉献爱心，回馈社会，取得了很好的社会效应。
(十三)多方立体宣传，充分展现xxxx信合风采。一是政银企座谈，搭建合作平台。通2
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过座谈宣传农村信用社业务品种、职能和作用，零距离倾听领导和客户意见，及时调整工作思路，改进工作作风，纠正服务管理上存在的问题。现在“政府银行、百姓银行、中小企业银行”的市场定位已深入人心;二是宣传工作入人心，彰显地方银行作用。在镇胜高速公路、车站设立了多块大型户外广告宣传牌26块、墙体广告牌850余幅、信用村、信用乡镇牌135块，设制精美宣传册，大力开展金融知识万里行活动、农村信用社存款利率上浮10%(县域出租车车身广告、手机短信、电视媒体宣传)、金融知识进村入户宣传等活动，发放宣传资料约80余万份，做到家喻户晓，人人皆知，户户参与建档评级，彰显了地方银行的品牌形象;三是以企化建设为载体，展示农信社丰硕成果。全年编印信息151期，被农民工金融服务网上编辑采用上百篇，取得了良好的社会效益。四是积极开展“4+1扫”(扫村、扫街、扫社区、扫企业、扫政府)活动，不仅营造良好的声势，更为xxxx联社塑造了良好的服务形象，促进了客户资金有效归社，当前已初步见成效，其中储蓄存款增长4000余万元。
三、存在的问题
2016年，各项工作进展有序，业务发展持续向好，但还存在几方面不足：
一是存款业务持续增长，但非均衡发展突出，主要表现在网点发展不平衡、对公存款变动频繁、农村市场增长活跃，城区市场增长疲软;二是贷款增长失衡，制约健康发展，主要表现在贷款增长不平衡，农村市场营销疲软、中长期贷款投放过快，易产生流动性风险;三是不良贷款清收力度不够，不良贷款不降反升，影响信
贷资产质量;四是信用工程建设创建工作缓慢。上半年，无信用村计划社申报创建信用村，创建工作尚未得到有序有效开展，下半年，应创建15个信用村，实际创建10个;五是“15.20”工作机制未能落到实处;六是营业网点的筹建、装修进度缓慢，工作效率低下;六是部分员工学习意识不强，工作主动性不高，特别是年轻员工进取心不强，得过且过，不思进取思想严重。
四、工作目标和措施
(一)奋斗目标
各项存款确保增长4亿元，力争4.5亿元，存款市场占有率达到45%以上;农村个人储蓄存款确保增长3亿元;结合国家宏观货币政策，在风险可控的前提下，贷款净投放力争3.5亿元以上，不良贷款率控制在3.5%以下;盘活表外不良资产200万元;完成各项收入2亿元，实现经营利润3500万元，实现净利润2000万元;资本充足率达到在8.9%以上。
(二)工作要求
1.牢固树立“总量是实力，增量是优势，份额是地位，增存是效益”的理念，以打造精品网点、星级网点、标杆网点为抓手，全面提升柜面服务质量，不断寻找存款增长点，不断培植优质客户群体，发挥精品网点的吸储作用，积极主动与地方党委、政府战略接轨，向发展方向看齐，做好小微企业金融服务工作，全力支持实体经济发展，加大力度争取更多的存款。
2.彻底转变“等客上门、坐堂放贷”经营观念，加大创新产品的宣传推广力度，进一步巩固和发展农村和城区两个市场，多元化、多层次、多形式地满足金融市场服务需求，积极寻找信贷营销和服务县域经济的结合点，全面提升信贷业务市场占有率。
3.扎实推进信用工程建设，巩固农村金融信用县成果。一是深入开展“边查边改”、“信用工程回头看”等工作，查找不足，全面检查分析存在的潜在问题，并及时整改。二是加强农村阵地的.金融知识宣传，切实将信用工程工作做到家喻户晓，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知识进万家等宣传活动。三是完善信用工程考核，将考核指标纳入员工绩效考核，以此来促进信用工程建设的合规性和可持续性。四是全面实现xxxx县金融乡镇全覆盖，计划以6月30日的数据申报花江镇为信用镇，以12月30日的数据申报新铺镇为信用镇。五是继续抓好辖内社区居民、个体工商户、国家机关企事业单位及干部职工、中小微企业、农户、外出及返乡农民工的评级授信工作。六是全面做好信用农户标兵、信用村标兵以及信用单位标兵的评选工作，落实信用标兵的优惠政策，扩大农信社的影响力。
4.加大“三大工程”推进工作。一是继续抓好高速路广告宣传，墙体广告到乡镇，进社区，进村寨，金融业务宣传手册到农户，信贷员驻村，媒体报道等宣传工作，让农民读懂农村信用社和农村信用社的支农扶农政策，使宣传这个无形资产
给农村信用社带来无比的预期效应。二是抓好阳光信贷工程，全面落实好柜台阳光放贷。三是抓好富民惠民金融创新工程，不断创新金融产品，适度提高授信额度，提升服务质量和手段，全面满足客户的合理需求。
5.继续深入合规文化建设，健全高效的管理制度。一是在稽核审计工作中，全面开展常规和专项检查工作，加大对网点及部门的稽核检查，以及持续开展好借名、假名贷款专项整治工作为联社业务健康发展保驾护航。二是加大对干部职工合规文化的教育，培育良好的合规意识。三是将合规文化建设与案件防控工作有机结合，严格落实处罚办法，加大处罚力度。
6.加强员工综合素质教育培训及机关作风建设。按照年初工作安排意见要求，全年员工的受教育培训面要达100%,员工再教育鼓励力度有待加强。充分调动机关人员工作的积极性，为基层网点做好服务。
7.全力做好异地值守及安全保卫工作。一是加强异地值守工作，严禁脱岗现象出现;二是及时申报并验收白水新大楼营业网点、上关信用社的业务库异地值守工作及顶云信用社、白水洒把便民服务点的安防设施建设工作;三是加强安全保卫技能培训，组织专职保卫人员不少于1次的防爆演练，各信用社不少于1次的培训，具体内容是：消防器材的保养及使用、枪支管理规定、枪支的使用及保养、各种预案的处置;四是加强各项规章制度、操作规程执行情况的检查。坚持每月一次考核检查，并利用突袭、监控、电话等方式进行抽查，配合好相关部门的检查。对检查中发现违规违纪的单位及个人按有关规定要求进行处罚，本着教育为主的原则，及时整改，并对整改情况实施监督，对整改不力或屡教不改的加重处罚，并全辖通报，决不姑息。
8.继续加大员工教育培训力度。一是根据省联社及办事处的培训安排，选送业务骨干多参加各类形式的深造学习;二是联社加强员工的思想业务教育培训，主要采取内部自行培训、外请专家授课(包括业务课、党课)等方式，有效提升员工的综合能力素质。通过教育培训发现人才，进一步加强联社人才库建设，使竞争体制发挥促进作用，保证人才不断层，增强企业队伍的战斗力。
9.继续抓好党建和基层组织建设工作。要采取多种形式在全体党员干部中掀起学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神热潮，继续深化基层支部书记公推直选，要积极培养吸收思想品德好、业绩突出的年青员工向党组织靠拢，争取在明年创建成功3个标准化支部。将“五心教育活动”再向纵深推进，在全社上下酿造比、学、赶、帮、超的良好氛围充分发挥党员的先锋模范作用，以抓好党建助推各项业务健康发展。
10.加强营业网点基础设施改造及联社办公大楼的购建工作。2016年xxxx联社下大力气抓好营业网点基础设施建设，取得了较好的成效，但依旧还有部分信用社还未完成改造工作。因而，xxxx联社在基础设施建设中，一是要在第一季度全面落实xxxx联社办公大楼的购建工作，包括选址、设计、规划以及议价等。二是全面启动白水信用社附属大楼的修建工作。三是根据顶云新区的开发建设情况谋划
顶云信用社固定营业网点的选址及建设工作。四是2月底前全面完成水韵佳缘的装修工程，确保关索信用社在年后顺利入驻。五是完成沙营、板贵、普利、新铺固定营业网点的修建及装修工程，确保6底正式营业。六是根据省联社统一视觉要求，对全辖营业网点的门头进行改造，尤其是城区信用社。
11.强化科技信息跟进速度，全面铺设金融机具。科学技术落后一直制约着农信社的发展，面对日益严峻的竞争，想要在站稳市场，科学技术跟进成了重要的一环，为着实解决这一问题，xxxx联社将花大力气开展科技更新。一是在一季度全面完成金融机具铺设选址工作，并做好安装前的筹备工作。二是加强与省联社、省联社安顺办事处联系，及时上线离行式存取款一体机，同时加大各乡镇的atm机、pos机、农信银自助终端机的安装、营销、推广工作，全面提升我社中间业务创收能力，大力推广信合卡业务，尽快普及到乡镇，让老百姓认识、适应、享受现代快捷、便利的金融服务。
12.科学管理，激发员工的工作热情和积极性。为更好的促进各项业务的快速发展，充分调动员工的积极性。一是年初人力资源部要完善员工管理考核机制，在员工内部实行“增比进位”，按季对员工进行分值考评，实行“末尾诫勉谈话制”，并且将工作业绩与员工绩效工资挂钩。二是设立多项奖励，如揽储能手、服务标兵、技术骨干、优秀信贷员、不良贷款清收能手等，并且将奖励金额提高，让每位员工都积极努力争取。
13.俗话说，“十年企业靠制度，百年企业靠文化。”“没有文化的企业，是没有灵魂的企业。”我们要把农信社打造成“百年老店”，就必须要在企业文化上下功夫，努力构建符合贵州“信合梦”特点的企业文化。继续深化“诚者信合―做值得尊敬的百姓银行”企业文化建设。
14.理清思路，查找差距，找准方向，做好各项准备工作，力争将我社改制为农村商业银行，提高市场竞争力，与现代金融市场运行早日接轨。
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篇四：党建引领信用村建设工作总结
党建引领创新乌溪镇七房村基层治理推动产业发展党的十九大精神和《中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见》部署要求，推进乡村治理体系和治理能力现代化，夯实乡村振兴基层基础，坚持和加强党对乡村治理的集中统一领导，坚持把夯实基层基础作为固本之策，坚持把治理体系和治理能力建设作为主攻方向，坚持把保障和改善农村民生、促进农村和谐稳定作为根本目的。七房村在坚持党建引领的前提下，实行网格化管理，强化党群关系，落实党员责任，提升党员素质。通过合理有效地利用志愿服务切实开展村民自治，对产业帮扶，应对重大风险都做出了贡献。利用党建引领，对村内养殖户进行信用登记，为养殖户盘活资金，推动产业发展。以下是本文库为您推荐。
乌溪镇七房村位于当涂县东南端，地处两省（安徽、江苏），四县（当涂、芜湖、宣城、高淳）交汇处，区域面积4.5平方公里，全村总人口2424人，村党总支下设2个党支部、8个网格党小组，党员69名，现有＂两委＂干部6人，七房村是全国＂一村一品＂示范村，20xx年被评为＂安徽省先进集体＂，20xx年被评为＂安徽省美丽宜居示范村庄＂，20xx年七房村党总支被评为＂安徽省先进基层党组织＂，全省＂五个好＂村党组织标兵荣誉称号，20xx年，七房村被评为＂全国文明村＂，20xx年被评为＂全国乡村治理示范村＂。一、网格管理找方法
（一）网格管理强交流，强化党群关系利用网格化管理，成为提升群众自治水平，促进党员互通交流。七房村在一个党总支下设立2个支部，两个支部分别设立4个网格党小组（共八个网格党小组）。网格党小组会定期开展网格党小组会议，及时讨论网格内的产业发展、法制宣传、矛盾调解、环境治理和文明实践活动开展等情况。对于讨论的结果，上报党总支，最终由总支制定方案、审议通过、监督实施，确保乡村治理在党总支的领导下全面推进。利用好网络对网格管理，定期开展网格党小组会议，及时讨论网格内的大小事宜，网格内的成员注册了＂智慧综治＂平台，每天上报网格内信息，切实做到＂小事不出格，大事不出村＂，把矛盾化解在网格内，党组织的核心地位在乡村治理中全面强化。（二）网格管理重实效，落实党员责任
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以网格党小组为基础的管理模式，采取＂三长合一＂制度，即网格党小组长、村民组长和村民理事会理事长同为一人。在网格内，秉持责任到人的原则，认清每位党员所肩负的责任。组织每一位党员以网格党小组为单元，以＂户＂为单位联系群众，切实做到惠民政策必讲，实际困难必听，＂两委＂得失必讲，意见建议必听。村庄的调整划分、理事会组建以及村庄理事会成员推选、调整、换届和罢免等工作，都在乌溪镇党委组织领导下进行，由村级党组织主持开展，确保乡村治理改革＂不偏航＂。
（三）网格管理勤学习，提升党员素质七房村切实开展党员学习，每年年末制定下一年度的党员学习计划。落实＂三会一课＂制度，每季度确定一个支部党员大会学习主题，每月开展支委会、党小组会，党小组长在党员大会、支委会学习中做好会议学习记录，在党小组会议中将学到的知识与党员沟通交流。根据镇党委的具体安排，每季度组织党员学习党课。通过创新学习模式，七房村组织党员观看党课视频、爱国主义电影等；网格党小组组织成员定期开展线下讨论，并利用微信群，展开线上党员学习交流；为强化党员信仰，组织党员到＂党群微家＂、老战士纪念馆参观学习。网格化的管理模式把党建工作延伸至基层的每一个角落中，有效地解决了村党组织管理体量大、任务重、抓不深、抓不实等问题。二、志愿服务寻对策自从20xx年七房村成立了＂七彩＂志愿服务队以来，开展形式多样的志愿服务活动，由村书记任组长，班子成员担任分队长，依靠党建引领开展志愿活动，现已招募70余名志愿者，已开展了50多次志愿服务活动，在蟹苗产业帮扶、困难群众慰问、留守儿童关爱等方面做出了突出贡献，同时也提高了村民参与活动的积极性。（一）产业帮扶，使养殖户放心为提升七房村蟹苗产业的稳定性，强化应对重大风险的能力，同时精准对接群众对蟹苗、成蟹养殖技术、销售服务的需求，七房村文明实践站打造出了一支专业服务蟹农的志愿服务组织--红色帮帮团。该组织由乌溪镇七房村党总支领导，以村内党员为主，群众参与，通过文明实践助力农业发展，帮扶农民增收、推动乡村振兴。
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为了实现全村蟹苗产业的利益最大化，克服蟹苗籽购入质量层次不齐、部分蟹苗养殖户技术不成熟、找不到合适买家等困扰，村党总支多次召开会议，通过前期的市场调研及到田间地头全面摸排，决定通过抱团发展的模式，加大对散户、弱户的技术及销售支持，成立了以党员、＂土专家＂、养殖大户为主xx名的＂红色帮帮团＂队伍。每年5月初＂红色帮帮团＂成员多次去江苏射阳、连云港等地查看亲本的选种及报卵过程，在确定了的优质的亲本的前提下，把村内的散户、弱户采购的大眼幼体数量集中到一起，聚集大量的蟹苗便于和厂家统一订购，保证了大眼幼体的品质。在养殖阶段，村党总支组织志愿者进行农技培训，将理论与实际相结合，走出了＂大户带小户、强户带大户＂的抱团发展道路。目前，全村土池培育蟹苗总面积1.2万余亩，年产优质蟹苗xx00吨、3.5亿多只，产值逾1.2亿元。
（二）疫情防范，让老百姓舒心20xx年突发新型冠状病毒，由七房村党总支牵头的＂七彩七房＂志愿服务队带领志愿者参与外地返乡人员排查、值班值守、政策及防疫知识宣传、筹集捐款、消毒消杀并帮助蟹苗滞销养殖户销售蟹苗。红色先锋志愿服务队隶属于＂七彩七房＂志愿服务队，该队伍有七房村的20余位党员构成，他们年龄结构从20多岁到70多岁，在志愿服务起到了先锋模范作用。疫情期间，该服务队累计给村民发放宣传册及宣传资料xx00余份，悬挂横幅40余条，张贴海报50余张。创新防疫工作方法，把防疫知识录制成通俗易懂的顺口溜，队员在村扛起＂大喇叭＂宣传防疫知识和疫情期间蟹苗销售的方案，安抚养殖户心情。后通过几位养殖技术精湛、具有广泛销售渠道的志愿者帮助蟹苗滞销养殖户打开销路，解决滞销蟹苗近20xx0斤，销售金额60余万元。同时，负责募捐的志愿者帮助七房村筹集捐款xx000余元，方便面20余箱，苹果20余箱，口罩100只。三、盘活资金建信用为提高养殖户资金成本，解决农民过去贷款难、贷款手续复杂的情况，七房村高度重视党建引领信用村建设的工作开展，按照省委、市委、县委部署要求，加大工作力度，强化工作措施，保质保量完成信用村建设的各项工作。七房村＂两委＂、党小组长、党员代表在信用村建设前通过党员大会、支
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委会、党小组会和民主评议会、组织生活会详细讨论建设方案，做好职责分工，建立工作队伍。前期大力宣传，通过村民代表会、党员大会、微信、悬挂宣传横幅、发放宣传册和一封信等方式广泛开展诚信道德教育，并宣传党建引领信用村建设、诚信文化的重要意义。为了了解每户居民家的信用程度，七房村建立了评议小组，村＂两委＂上门统计村民家种植和养殖农作物的数量，家中房屋的类型、面积等。并将乡风文明评议与党员星级评定、五星级文明家庭评比、＂好婆婆、好媳妇＂评选相结合，评议结果录入农户信用信息采集系统，最终将评选结果在村公告栏上公示。加强与银行联系，马鞍山农村商业银行、新华村镇银行已在我村设立服务网点，并为每户建立信用档案。到目前为止，已有100余户申请了贷款，其中在马鞍山农村商业银行贷款金额达xx00余万元，新华村镇银行贷款金额达700余万元，农户最高贷款额达60万元，为产业做强、农民增收提供了资金支持。
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