下面是小编为大家整理的泉州2022上半年度法治建设工作总结（2022年）,供大家参考。
泉州2022上半年度法治建设工作总结
上半年度工作总结
有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完，而你自己却是挤半天也写不出几个字，结果晚上还要加班写总结，面对这种情况你肯定会很烦。如果你不想烦心的话，就上瞧瞧吧，下面是工作总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。
XX 年上半年，我段在区公路管理局、**县委、政府、县交通局的正确领导和大力支持下，坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想和 xx 大精神为指导，深入 华 贯彻落实实践科学发展 候 观，认真贯彻落实区公 借 路管理局工作会议精神 绳 ，根据自治区公路管理 楔 局《XX 年公路养护工 泵 作要点》和《XX年路 肢 政管理工作要点》，紧 骤 紧围绕年度工作目标， 校 科学管理，统筹安排， 泞 稳步推进养护机制改革 骤 ，努力构建和谐公路， 容确保公路安全畅通，全 雪 面提高公路保障能力和 葬 服务水平。
一、上半年 嗜 工作总结
回顾 XX 狈 年上半年的工作。归纳 燥 起来概括为“提高了四 轿种能力，取得了四个进 造 展”。
(一)开展 饱 学习实践活动，科学发 挫 展能力得到提高。按照 环 县委学习科学发展观领 永 导小组、交通局党总支 怒 的安排部署，有组织、 却 分阶段、有步骤地开展 稿 学习实践活动。紧紧围 韩 绕“实践科学发展观、 停 提升城乡群众通行环境 协 ”这一中心，着力在学 钎 习上下功夫、在实践上 雀 做文章，积极查摆问
题 磁 ，深入分析问题，认真 苑 解决问题，努力从工作 吮 上、从思想上、从体制 萄 上消除各种弊端，增强 披 贯彻落实科学发展观的 画 自觉性和坚定性。
愤 (二)加强公路养护， 菲 通行保障能力得到提高 姬 。(1)强化日常养护 很 ，大力改善路况。我段 糖 坚持以公路日常养护为 蛤 重点，以强化养护目标 镀 责任为手段，狠抓全面 翠 养护，使路容、路况有 漆 了新的改观。上半年共 粳 整理路肩，整修边坡千 麻 平米，清扫路面千平米 召 。(2)强化质量意识 冉 ，严格公路养护工程的 猩施工和管理。截止目前 毕 共投入资金 40 万元， 疵 处治乡村公路各种病害 惕 平方米。其中：沉陷 2 持 294 平方米，松散平 劳 方米，坑槽平方米，涵 钟 面铺装平方米。
( 嚼 三)坚持以人为本，综 妖 合服务能力得到提高。
肋 (1)强力推进“安保 横 工程”的实施，及时消 伪 除安全隐患。我段对辖 羞区内桥梁进行了全面调 已 查，建立起规范的桥梁 滦 档案，并在桥梁养护管 瞻 理上实行责任制，加强 妖 了危桥实地监控的力度 诱 。今年上半年投资 15 序 万元对金京公路王渠子 财 桥、原种场桥进行了桥 脉 梁改造，共浇筑钢筋混 质 凝土防撞墙 160 米， 涛 同时积极争取区局立项 惺 投资 120 万元对金京 坷 公路立岗东桥进行改建 誓 ，该桥两侧引道已由我 殊 段养护中心开工建设， 檬 预计七月中旬即可通行 志 ，该桥的改造必将为沿 兄 线的过往群众提供一个 钧 更加通畅、安全、便捷 轨 的通行环境。同时为全 吭 力保障我县区属重点项 星 目----产业园暨农 策 产品物流中心顺利进行 犊 ，
我段在县委、政府和 躁 交通局的大力支持下， 驶 投资 40 万元在通山公 钝 路唐徕渠桥上购置并架 瓢 设一座近 30 米的钢便 巨 桥，目前该桥运行良好 壹 ，广受群众和过往司机 拟 的好评。我段还对金京 队 公路、金茂公路、通四 敢 公路等县乡公路上 5 道 屈 涵洞进行了改造，极大 斩 的方便了广大群众的通 冉 行，进一步加大了对危 舒 险路段的整治，加强交 毯 通事故多发点和危险路 猖 段的治理工作，对急弯 赵 、陡坡、视距不良路段 晋 进行综合整治，补充、 墟 完善干线公路的指路、 衬 指示、警告、禁令标志 症 ，及时维修和更换残缺 淘 、倾覆、掉头、陈旧的 儿 标(号)志，制作安装 泳 各类标志标牌 80 块， 壤 保证了公路的安全通行 痪 。(2)加强公路绿化 燥 美化工作，不断提升公 涕 路服务能力。我段年初 翰 制定了切实可行的公路 剂 绿化实施计划，抓住春 腋 季有力的绿化时机，组 悬 织职工投入到公路绿化 腾 工作中，截止目前完成 之 金京公路的行道树补栽 浮 和金京公路宽幅林带的 谦 绿化美化工作，共补植 抛 白蜡 752 株，臭椿 1 臀 585 株，国槐 161 锨 4 株，红柳152 穴， 拥 种植蜀葵等花草 20 穴 釉 ，新育松柏苗 85 株。
蚜 共涂红刷白行道树公里 穴 4236 株，改造涵洞 邑 4 道共计 58 米，维修 倦 改造护栏 160 米，维 芽 护路面 6000 平米。
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(四)落实依法治 拒 路方针，依法行政能力 葱 得到提高。坚持“依法 澳 行政、严格执法、热情 哩 服务”的工作原则，加 愉 大公路执法力度。路政 仰 工作以维护公路路产路 郑 权为初衷，以治理公路 巨 环境为出发点，以宣传 诫 教育和法律制裁为手段 镍 ，
以建设安全畅通公路 吞 为目标，狠抓路政队伍 学 建设，层层签订目标责 玄 任书，明确目标，规范 劲 管理，大搞宣传教育， 糟 加强上路巡查，加强公 趟 路市场管理和公路建筑 钦 控制区管理，整治公路 溅 沿线非法增设道口活动 弓 。保护路产，维护路权 蟹 ，保障公路完好畅通。
珠 上半年共出动路政宣传 米 巡查车 63 辆次，发放 玲 宣传资料 4500 余份 郝 ，清理路面堆积物 56 歉 处计 354m2，办理 六 路政行政许可事宜 6 件 己 ，收回占、利用公路和 洞 破坏、污染公路赔偿费 扬 71100 元。
( 尉 五)农村公路养管工作 毅 取得新进展。我段坚持 庆 平稳有序、高效科学和 朽 规范操作、平稳过渡的 文 原则，积极开展养护体 酗 制改革，将争创区级文 许 明单位与公路养护改革 镣 相结合，在全区率先推 伸 行定额承包养护，此项 世 工作得到了区、市、县 汛 相关领导的充分肯定， 液 中国公路、中国交通报 存 、*政府网、*交通报 蝶 、*公共频道、*广播 争 电台、新消息报等新闻 森 媒体对此作了宣传报道 毁 。这项改革措施被列入 痞 全县创新工作交流材料 狱 做以学习，被银川市委 端 列入信息做以交流，同 寨 时还被《新华月报》时 粮 政文摘收录发表。定额 割 承包养护的实施，推进 淀 了公路养护的市场化进 衙 程，减少了养护成本， 燎 提高了社会效益，使路 堂 容、路况有了新的改观 笼 。使我段辖养的公路平 止 均优良路率达%，其中 搞 ，县道优良路率%，乡 境 道优良路率%，村道优 越 良路率%。实现了公路 碗 路况明显提升，公路环 黍境明显改善，服务意识 览 明显增强。
(六) 帧 治理超限运输工作取得 贤 新进展。一是深入持久 掖 的开展治超宣传工作， 敖 努力为治超工作营造良 寿 好的舆论氛围;二是坚 彝 持源头治理和定点检查 惫 并举的措施加强超限车 指 辆治理工作;三是进一 谅 步做好金山治超站和四 寒 十里店岔路口治超点工 隅 作，加强超限超载的治 钟 理，有效遏制了大型车 狡 辆对农村公路的损坏; 务 四是依法行政，严格执 袜 法程序，加大对超限超 鞠 载车辆的治理，发现一 卸 辆查处一辆，该卸载的 刮 坚决卸载。上半年共检 畜 查车辆 40375 辆( 黄 次)，卸载超限超载车 湾 辆 116辆，使我县境 唤 内的超限超载车辆严格 衷 控制在 5%以下。
怨 (七)党的建设和党风 体 廉政建设取得新进展。
赫 我段始终坚持以学习为 除 先导，着力加强职工队 狙 伍建设。认真开展领导 宛 干部学习实践科学发展 搅 观专题教育活动。大力 缆 实施“四德”工程建设 针 ，加强公民思想道德建 依 设，使广大干部职工在 氧 思想上牢固树立主动性 喻 和创造性，倡导“以人 傲 为本、以车为本”的服 共 务理念，努力提升公路 蚁 行业的文明治法程度。
韵 与此同时，以廉政建设 呢 为手段，认真落实党风 狸 廉政建设责任制，公开 锅 廉政承诺，强化对资金 绽 的监控和物资购销过程 洋 中的把关，有效地遏制 杂 了腐败现象的发生，保 侥 障了各项工作的顺利进 依 行。
(八)公路文 歼 化建设和精神文明建设 姻 取得新进展。
XX 丸 年，我们多方筹措资金 院 20 多万元，着力改善 胎 了办公生产条件，美化 医 了干部职工娱乐生活环 钢 境。为了更好的丰
富广 鸵 大干部职工的业余生活 享 ，我段在单位建起了篮 愉 球场、排球场、羽毛球 素 场，以及职工食堂、职 忻 工宿舍，以促进干部职 矢 工的身心健康。同时举 绚 办业务知识和法律法规 颅 常识及办公自动化学习 磕 培训活动，进一步加强 戳 全体职工思想道德建设 滩 ，促进全体职工综合素 倪 质的健康发展，丰富了 瞻 干部职工业余生活，陶 屎 冶了情操，增强了创建 睁 凝聚力。
二、存在的问 烧 题和不足
一是养护 雏 经费投入远远无法满足 泽 当前道路养护需求，致 质 使大量超龄油路得不到 蹭 及时维修，公路的抗灾 涛 能力和承载能力较差， 汲 影响了公路畅通和安全 被 ;还有一部分公路站危 绣房、公路危桥、险道等 懂 ，无整改资金，存在安 肖 全隐患。二是养护生产 橱 及管理设施布局不合理 笺 ，由于过去所建的养护 凯站房专属县级公路，而 拯 自 XX 年实施农村公路 胶 有路必养，从而形成在 埂 农村公路中占绝大比重 痴 的乡道、村道(一般在 湾 80%--90%)没 写 有相对集中的养管站所 漱 ，给养管工作带来极大 渣 的不力。三是养护职工 营 工资福利待遇不高，个 塑 别职工积极性不高，竞 为 争意识差，观念滞后， 愈 工作不安心，同时还存 胳 在养护编制定死，补充 严 专业技术人员困难较大 膜 ，出现青黄不接的现象 续 ，对养护生产及养路事 恿 业长远发展有较大的影 兴 响。四是随着全区国省 卯 干道计重收费的全面推 梳 行，大型载货车绕行农 秒 村公路的现象急剧增加 吁 ，给农村公路造成的破 鞭 坏十分严重，公路养管 陪 工作面临的困难加大。
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泉州2022上半年度法治建设工作总结
上半年度部门工作总结 上半年度部门工作总结
综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的积极支持配合下，紧紧围绕综合管理部工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，发挥综合管理部职能作用，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、2017 年基本工作情况 部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门，通过协调和督办各部门工作管理情况，代表公司制定并发布公司重要制度，决策、宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
行政办公
1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截
至 6 月中旬，收文处理 400 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，传达到位。公司所有对外发出的行政公文，
从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范。
2、档案管理。按照 2017 年年初计划，聘请市档案局专业人员对我们公司成立至今的所有文书档案进行规范整理，目前，该项工作正在有序进行，预计年底全部完成。
3、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。
4、文印管理。继续执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。
考核督办
1、督察督办。对公司会议决议的完成情况进行了多次督查、督促，并记录在案。
2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各
子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司 LED 屏上发布。
3、制度建设。进一步坚持和完善值班制度，加强值班管理，细化值班安排、值班要求、值班督查等，强化值班纪
律，落实值班责任。为进一步建立健全公司规章制度，我部门草拟了公司制度目录，将在第三季度完成汇编。
网络通讯继续对公司的通讯、网络、办公电脑进行日常维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。
后勤服务
1、日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。
2、车辆管理。严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。
3、财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品入库、领用程序，实行各部门月初申报办公用品领用计
划，经审批后统一采购，最大程度降低办公成本，并详细记录采购台账、领用记录，以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。
4、职工餐厅。与 X 集团、X 中心、X 物业联合成立职工伙食管理委员会，负责职工就餐的管理工作，及时收集和整理职工关于就餐方面的意见和建议，监督检查餐厅环境卫生、服务质量、食品安全、菜品质量等，完善职工餐厅建设。
5、职工宿舍。为解决单身和外地职工在 X 住宿问题。
协调 X 公司租赁其 5 间宿舍，并有专人负责协调。
专项工作
1、协同办公管理系统。进一步完善协同办公管理系统，针对各部门提出问题进行详细修改规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三阶段应用构建工作，全面展开第四阶段终端用户培训工作，编制用户手册。
2、社会责任星级评价及社会责任报告。积极准备“2017第二届中国工业企业履行社会责任星级评价”活动相关资料，力争我公司上榜“2017 第二届中国工业企业履责星级榜”，获得“中国工业行业履行社会责任五星级企业”称号。委
托 X 大学社会责任报告编制小组，完成公司 2017 年度社会责任报告书的编制工作。配合 X 大学社会责任报告编制小组对报告书进行了多次修改校对工作，电子版已于 6 月 21日上传至中国工经联网站，后续工作仍在进行当中。
二、存在的问题和不足
2017 年上半年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，取得了一定的成绩。同时我们也清醒的认识到不足之处，主要有以下几点：
一是由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于我们工作水平和能力有限，实际工作中仍存在不严不细等问题，需要今后加强学习，勤于
思考，提高工作能力。
二是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
三是组织本部门集体学习少，今后应多开部门会议，适时了解职工的思想动态，调动其工作积极性。
上半年度部门工作总结伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，xx-xx 年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中，到处都是一片热火朝天的景象，迎来了紧张忙碌的七月，意味着 xx-xx 年上半年的工作已经画上了比较圆满句号，上半年部门工作总结。站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办的直接领导下，在公司其他部门的积极配合下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务，认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结如下：
一、行政人事管理工作
今年年初，因工程开工面积的增大和 xx-x 同志的离职，工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，积极主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系，通过网络发布招聘信息和现场
摊位招聘，通过几场招聘会后，截止今年 6 月 30 日，我公司新增员工 4 名，其中工程部 3 名，财务部 1 名，人员基本到位，为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟通各项规章制度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了 4 人的入职和 2 人的离职辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。
积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发布会议通知，做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训计划和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达，配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团 xx-xx 年度培训方案》两个办法，根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作，工作总结《上半年部门工作总结》。
办公室严格落实集团及公司的规章制度，认真执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件管理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特殊情况，严格
落实电话请示批准制度，得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用，逐一严格把关，每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须有部门经理签字，总经理批准审核后才给予领用，对领用后因其他原因退还办公室的物品，及时、准确做好登记，定期自查盘点和配合财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查，做好了账物相符，购买领用库存一目了然，物品采购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量相同比服务，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进行采购。
车辆管理：科学、高效地安排好公司所属车辆的使用，驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修，保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏 d59837 保险续保和年度审验工作，今年 4 月份，在苏 d81022 保险到期之前，及时和 4s 店相关人员联系，办理了新的保险，并且根据 4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险，避免了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录，3 辆车 6 次的保养，有 4 次是安排在周末和节假日，避免了因保养车辆影响了工作。半年来，累计安全行车近 2 万公里，做到了半年无事故、无违章，较好地完成了车辆的保证任务。
在落实考勤制度上，坚持勤检查，每月不定期的检查，
至少 2 次以上，对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点，通过 9 次的检查，发现小的问题及时和相关人员沟通处理，争取一次整改到位，并将检查情况及时通报，还将每次的检查情况记录留存，公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观，各部门的环境卫生，特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室，做到了窗明几净，物品摆放整齐有序。
二、工作中存在的问题主要有以下几方面：
办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强，做事缺乏预见性和主动性，与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。
具体的工作计划执行上不是很认真，存在着一定的应付情绪，做事标准不高，自身要求不是十分的严格，俗说的好：打铁需要自身硬，办公室作为日常行政管理的负责部门，积极协调各部门的日常工作，建立良好的工作关系，营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题，其他部门在关注着办公室员工的一言一行，一个错误发生在别人身上可以原谅，发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。
驾驶员对车辆的保洁标准偏低，车内、外卫生状况有时很脏，懒惰思想核心依赖思想比较严重，车辆使用上还
存在着无出车单出车的情况，车内物品摆放较为凌乱。
总结的根本目的在于发现问题并解决问题，杜绝再犯重
复的错误，在下半年的工作中，办公室一定不断巩固提高处理问题的能力，使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比，我们的整体水平还有一定的差距，在名次的排列中属于下游的水平，争取通过我们三人的努力，面貌能够有很大的改观。
在这次的半年总结材料中，我写的这种工作总结一定是最为不理想的，让领导最不满意的总结材料，但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语，感谢朱总对办公室的指导，感谢大家半年来对办公室工作的支持，感谢王艳，陈衣璐两位的辛勤工作，感谢大家!也恳请大家牢记今天 2 月 9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话，为全面完成 XX 年经营管理目标而奋斗!
泉州2022上半年度法治建设工作总结
上半年度部门工作总结 上半年度部门工作总结
综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的积极支持配合下，紧紧围绕综合管理部工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，发挥综合管理部职能作用，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、2017年基本工作情况 部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员 篷 工等成员组成。是沟通 胶 上下、联系内外、协调 骤 公司各部门工作的中心 击部门，通过协调和督办 掏 各部门工作管理情况， 置 代表公司制定并发布公 雨 司重要制度，决策、宏 槛 观控制的各种指令，从 掀而保证公司正常高效运 循 作。
行政办公
1、 昧 公文处理。较好地完成 肤 了各类公文的日常接收 坤 登记、各类文件的上传 剃 下达工作，高效快捷的 谭 将收到的文件及时呈报 泊 给领导审阅，并把审批 户 的意见及时传达到各相 扑 关部门，截
至 6 月 珍 中旬，收文处理 400 枝 余份，基本做到了不积 赢 压、不丢失、不拖办， 测 传达到位。公司所有对 些 外发出的行政公
文，从 喧 起草、核稿、审批到印 扳 发，综合管理部都是严 樟 把办文程序关、格式关 厚 、文字关，力求文字表 淮 达“准、实、新”，确 角 保公文格式规范。
联 2、档案管理。按照 2 拭 017 年年初计划，聘 冷 请市档案局专业人员对 淑 我们公司成立至今的所 舀 有文书档案进行规范整 帆理，目前，该项工作正 遮 在有序进行，预计年底 值 全部完成。
3、印 镣 章管理。坚持专人对印 锋 章进行管理，规范印章 萌 使用流程，严格执行使 支 用审批、登记制度，坚 撬 决杜绝“空头章”、“ 尤 未批用章”等情况出现 惩 ，未发生因用章疏漏给 憋 公司带来不良影响。
将
4、文印管理。继续 预 执行文印审批程序，规 韧 范各类文件打印、复印 垣 等，在节约的基础上， 远 保证公司文件正常打印 蛊 ，做好相关文件保密工 婴 作。
考核督办
1、 制 督察督办。对公司会议 衅 决议的完成情况进行了 涌 多次督查、督促，并记 娩 录在案。
2、办公 舷 秩序管理。继续指定专 明 人每日对办公区域内各 指
子公司、各部门环 航 境卫生以及个人仪容仪 撑 表进行督查、评比，并 炳 由值班领导、值班员每 糕 周不定期检查，将检查 眩 结果在公司 LED 屏上 涌 发布。
3、制度建 暇 设。进一步坚持和完善 牌 值班制度，加强值班管 婪 理，细化值班安排、值 晕 班要求、值班督查等， 扬 强化值班
纪律，落实值 渔 班责任。为进一步建立 以 健全公司规章制度，我 克 部门草拟了公司制度目 葛 录，将在第三季度完成 神 汇编。
网络通讯继 吃 续对公司的通讯、网络 悔 、办公电脑进行日常维 寇 护，保障公司办公网络 耐 、电话通讯的基本畅通 丽 。
后勤服务
1、日 援 常接待和会务工作。较 颊 好地完成了公司日常接 晶 待工作，坚持迎送有声 存 ，礼貌待宾，扎实做好 竹 接待各项准备工作。较 船 好地完成了公司各种会 谎 议的会前、会中、会后 公 服务工作，重要会议均 瞪 做好会议记录，会后及 淡 时形成会议纪要，会议 斟 组织工作有条不絮。
伐
2、车辆管理。严格 疚 履行用车手续，控制车 延 辆费用，保证公司公务 浙 用车有序使用。
3 启 、财产管理。严格执行 娱 办公用品采购审批制度 孝 和办公用品入库、领用 胁 程序，实行各部门月初 浚 申报办公用品领用计
释
划，经审批后统一采 鼎 购，最大程度降低办公 瘟 成本，并详细记录采购 挣 台账、领用记录，以备 止 查验。办公用品管理在 鼎 满足正常办公的基础上 殆 ，做到勤俭节约。
灵 4、职工餐厅。与 X 集 娱 团、X 中心、X 物业联 诚 合成立职工伙食管理委 旬 员会，负责职工就餐的 丁 管理工作，及时收集和 霍 整理职工关于就餐方面 反 的意见和建议，监督检 翌 查餐厅环境卫生、服务 焊 质量、食品安全、菜品 佃 质量等，完善职工餐
厅 婪 建设。
5、职工宿 黍 舍。为解决单身和外地 犁 职工在 X 住宿问题。协 久 调 X 公司租赁其 5 间宿 姨 舍，并有专人负责协调 吓 。
专项工作
1、协 日 同办公管理系统。进一 袄 步完善协同办公管理系 峨 统，针对各部门提出问 朗 题进行详细修改规范员 窟 工日常工作习惯，提高 据 工作效率，节约成本， 津 使公司的管理更高效。
枪 目前已完成第三阶段应 丫 用构建工作，全面展开 衔 第四阶段终端用户培训 挟 工作，编制用户手册。
暮
2、社会责任星级 杭 评价及社会责任报告。
亚 积极准备“2017 第 恒 二届中国工业企业履行 簧 社会责任星级评价”活 棱 动相关资料，力争我公 异 司上榜“2017 第二 亨 届中国工业企业履责星 竖 级榜”，获得“中国工 汹 业行业履行社会责任五 忧 星级企业”称号。委
迭
托 X 大学社会责任报 涣 告编制小组，完成公司 绸 2017 年度社会责任 值 报告书的编制工作。配 夜 合 X 大学社会责任报告 危 编制小组对报告书进行 外 了多次修改校对工作， 炸 电子版已于 6月 21 日 衣 上传至中国工经联网站 潍 ，后续工作仍在进行当 麦 中。
二、存在的问题和 噬 不足
2017 年上 拉 半年在公司领导和各部 呀 门的大力支持和帮助下 苔 ，综合管理部各项工作 宫 开展的比较顺利，取得 膝 了一定的成绩。同时我 有 们也清醒的认识到不足 瑚 之处，主要有以下几
点 脱 ：
一是由于综合管 瘟 理部常常事无巨细，每 剖 项工作我们主观上都希 殃 望完成得最好，但由于 疾 我们工作水平和能力有 琉 限，实际工作中仍存在 士 不严不细等问题，需要 鸳 今后加强学习，勤于思 诲 考，提高工作能力。
香
二是抓制度落实不够 句 ，由于公司事务繁杂， 弦 基本检查不到位，因而 锭 存在一定的重制度建设 拴 ，轻制度落实现象。
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三是组织本部门集体 擒 学习少，今后应多开部 联 门会议，适时了解职工 云 的思想动态，调动其工 驹 作积极性。
上半年 客 度部门工作总结伴随着 詹 东方福郡一期交付的一 哀天天临近，xx-xx 蛋 年元旦的寒冷和新年的 您 喜悦仿佛还在昨天的记 概 忆中，转眼之间迎来了 串 骄阳似火的七月，两个 嘛 工地都在紧张忙碌、如 哨 火如荼的施工进行中， 嗅 到处都是一片热火朝天 寥 的景象，迎来了紧张忙 刚 碌的七月，意味着 xx 戮 -xx 年上半年的工作 乍 已经画上了比较圆满句 傣 号，上半年部门工作总 厄结。站在下半年的新起 柬 点上，作为办公室，在 吼 总经办的直接领导下， 飘 在公司其他部门的积极 易 配合下，办公室三名同 砾志的合作努力，较好地 拷 完成了各项工作，为更 园 好地开展下半年的工作 啸 ，圆满完成全年的工作 李 任务，认真、全面、系 已统的总结半年来工作中 吉 取得的成绩和存在的不 貌 足，有着重要的意义， 缘 现将办公室上半年工作 朔 总结如下：
一、行政人 贾 事管理工作
今年年 佑 初，因工程开工面积的 了 增大和 xx-x 同志的 捣 离职，工程条口相关人 呜 员紧缺的矛盾日渐显露 虚 ，招聘工作摆放办公室 嚼 的面前，成为任务中的 积 重中之重，积极主动与 词 常州人才市尝联合人才 也 等先关部门联系，通过 汹 网络发布招聘信息和现 砸 场摊位招聘，通过几场 燎 招聘会后，截止今年 6 敬 月 30 日，我公司新增 岩 员工 4 名，其中工程部 舌 3 名，财务部 1 名，人 影 员基本到位，为工程和 弃 财务工作的顺利开展提 翼 供了优秀可靠的人才保 维 障，人员入职以后，积 写 极宣传了企业的文化， 障 沟通各项规章制度，使 冒 新同事尽快融入到我们 磐 公司中来，上半年，办 欲 理了 4 人的入职和 2 人 趾 的离职辞退工作，按规 畦 定办理了社会保险、公 警 积金等缴纳和人员增减 跺 手续。
积极做好集 究 团和公司相关文件会议 杏 精神的上传下达工作， 蔗 及时发布会议通知，做 旋 好公司文件、资料的收 汹 发、登记、传阅、督办 端 事宜，按类别和要求做 丸 好归档工作，每一次集 瓷 团和公司的会议通知， 道 培训计划和新的规章制 西 度的出台，办公室按照 焚 要求第一时间做好上传 城 下达，配合集团行政人 阳 事部门制定完善了《授 火 权管理办法》和《江苏 舟 行地集团 xx-xx 年 吐 度培训方案》两个办法 称 ，根据集团要求组织财 琐务部销售部部门经理外 剧 出培训学习及六月份组 斯 织的公司员工世博旅游 梗 等等，认真完成了几次 栅 花溪兰庭二期规划设计 购方案专辑评审会的会务 苗 保障工作，工作总结《 闸 上半年部门工作总结》 臀 。
办公室严格落实 厢 集团及公司的规章制度 琼 ，认真执行各项规章制 净 度，定期检查，不折不 叙 扣地落实到工作中去， 叼 如公司的印件管理制度 卜 ，物品领用、考勤制度 块 、出车审批、维修申请 暮 、车辆管理等，凡事做 剑 到有章可循，每次公章 畴 使用严格落实总经理签 熏 字制度，遇有总经理不 盖 在公司等特殊情况，严 哩 格落实电话请示批准制 珍 度，得到批准后方可给 丁 予盖章。对于物品的领 州 用，逐一严格把关，每 院 一笔招待费用和申领的 俭 烟酒以及因工作需要所 峻 需申领的购物卡，茶叶 揖 等物品，必须有部门经 矩 理签字，总经理批准审 研 核后才给予领用，对领 框 用后因其他原因退还办 迎 公室的物品，及时、准 绝 确做好登记，定期自查 录 盘点和配合财务部对库 斌 存物资：烟、酒、购物 震 卡、茶叶等进行盘点检 沾 查，做好了账物相符， 看 购买领用库存一目了然 乙 ，物品采购坚持两人以 捧 上经手，货比三家，同 泳 等质量比价格，同等价 痒 格比质量，价格质量相 星 同比服务，烟酒等坚持 址 质量第一的前提下，优 橙 中选优的进行采购。
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车辆管理：科学、高 同 效地安排好公司所属车 贝 辆的使用，驾驶员能够 婿 认真做好车辆的清洁、 漫 保养、维修，保险购买 协 、车辆审验等工作。今 相 年一月份完成了苏 d5 狰 9837 保险续保和年 箩 度审验工作，今年 4 月 埃 份，在苏 d81022 起 保险到期之前，及时和 汁 4s 店相关人员联系， 悦 办理了新的保险，并且 铀 根据 4s店与保险公司 枪 的协议情况将车辆的保 怪 险由原来的中保变更
为 忽 平安保险，避免了以后 船 不必要的损失。按照规 札 定做好出车记录和维修 铡 记录，3 辆车 6 次的保 韵 养，有 4 次是安排在周 阅末和节假日，避免了因 值 保养车辆影响了工作。
乍 半年来，累计安全行车 舀 近 2 万公里，做到了半 契 年无事故、无违章，较 茫好地完成了车辆的保证 贮 任务。
在落实考勤 荡 制度上，坚持勤检查， 提 每月不定期的检查，至 伞 少 2 次以上，对上班时 育 间有无迟到早退、工作 嫩 服的穿着、卫生情况、 用 物品摆放作为重点，通 迎 过 9 次的检查，发现小 刷的问题及时和相关人员 馋 沟通处理，争取一次整 早 改到位，并将检查情况 叙 及时通报，还将每次的 圭 检查情况记录留存，公 戈司员工在制度落实上较 天 以前有着明显的改观， 焕 各部门的环境卫生，特 劣 别是售楼处的两个案场 熬 及总经理的办公室，做 阀到了窗明几净，物品摆 袄 放整齐有序。
二、工作 盅 中存在的问题主要有以 眼 下几方面：
办公室 泽 整体工作水平和管理能 兄 力、协调能力仍需进一 许步加强，做事缺乏预见 积 性和主动性，与其他部 探 门工作上的配合与服务 啦 保障上还有一定的不足 阑 。
具体的工作计划 肃 执行上不是很认真，存 留 在着一定的应付情绪， 戌 做事标准不高，自身要 锨 求不是十分的严格，俗 守 说的好：打铁需要自身 其 硬，办公室作为日常行 葬 政管理的负责部门，积 寅 极协调各部门的日常工 轩 作，建立良好的工作关 刃 系，营造良好的工作氛 杆 围上还存在着一定的问 矗 题，其他部门在
关注着 轻 办公室员工的一言一行 氮 ，一个错误发生在别人 顿 身上可以原谅，发生在 钒 自己身上就是坚决不可 钎 以原谅的。
驾驶员 致 对车辆的保洁标准偏低 弟 ，车内、外卫生状况有 疫时很脏，懒惰思想核心 醒 依赖思想比较严重，车 兼 辆使用上还
存在着 漳 无出车单出车的情况， 远 车内物品摆放较为凌乱 渐 。
总结的根本目的 顾 在于发现问题并解决问 腾 题，杜绝再犯重复的错 愈 误，在下半年的工作中 御 ，办公室一定不断巩固 耗 提高处理问题的能力， 向 使办公室的工作有着新 禾 的突破。和其他部门相 慌 比，我们的整体水平还 落 有一定的差距，在名次 佃 的排列中属于下游的水 拴 平，争取通过我们三人 嚷 的努力，面貌能够有很 回 大的改观。
在这次 遭 的半年总结材料中，我 复 写的这种工作总结一定 透是最为不理想的，让领 条 导最不满意的总结材料 峭 ，但是这近五页的每一 医 个字都是我发自内心的 窥 词语，感谢朱总对办公 在室的指导，感谢大家半 催 年来对办公室工作的支 眯 持，感谢王艳，陈衣璐 舀 两位的辛勤工作，感谢 迂 大家!也恳请大家牢记 勇 今天 2 月 9 日在红太阳 材 饭店吃年夜饭的时候悬 加 挂横幅上的一句话，为 修 全面完成 XX 年经营管 仗 理目标而奋斗!
