青蓝工程师傅工作计划（11篇）

时间：2022-11-20 08:55:03 来源：网友投稿

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青蓝工程师傅工作计划（11篇）

篇一：青蓝工程师傅工作计划

　　青蓝工程师傅工作计划范文

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　　青蓝工程师傅工作计划范文

　　青蓝工程是建设高质量的教师队伍，是推进教育的基本保证。作为师傅，应该怎么制定指导计划呢?下面是小编带来关于青蓝工程师傅工作计划范文的内容，希望能让大家有所收获!青蓝工程师傅工作计划范文(一)

　　在青蓝工程协议期间，我作为指导教师，自愿承担如下义务：

　　1、制定有针对性的培养方案，对两位教师提出明确具体的要求，指导被他们制定一个为期一年的个人成长提高计划。

　　2、言传身教，指导被龚正英、于冬冬二位老师具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。

　　3、协助新教师制订教学计划、撰写教学设计、探讨疑难、组织教学、作业批改评讲、师生交流等。其次指导教师为新教师上示范课一学年不少于4节，协助新教师备课、指导新教师开课、听课、评课、说课一学期不少于4节。

　　4、及时上交计划，示范课教案，听课记录，导评记录，供验收考核使用。

　　5、要在各方面基本成型，掌握基本的教学方法，能运用计算机等现代化手段辅助教学，新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但要备好教材，还要备好学生，能在课堂教学中注重培养学生的能力，教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好，能独立担任班主任、管理好班级。

　　6、积极参加教育科研，主动承担学校的科研课题，并注意发现、选择自己教育教学中的实际问题进行研究，每学期写两篇以上有学术价值的*，有一篇*在县级以上刊物发表或获奖。

　　7、为青年教师提供锻炼机会，举行公开课、观摩课活动，青年教师要敢于上、优先上，积极参加教学论文、教学设计、优秀教案、优质课、优秀课件的评选活动。

　　8、作风上严格要求。形成“严谨治学，一丝不苟，诲人不倦，为人师表”和“到位、务实、有序、高效”的工作作风，仪表穿着、举止言谈、教态教风都要文质彬彬，文明谦逊，严以律己，处处为学生做表率。

　　9、使用上大胆突破。对于在教书育人中做出一定成绩、具有一定才干的青年教师，充分肯定成绩，进行表彰奖励，并根据特长在评优、评模、晋升等方面优先考虑，打破资历框框，为学校管理引入活水。

　　10、建立新新教师专业成长档案。由教师本人、指导教师和教导处三方填写和记录，主要包括四个方面的内容：

　　一是新教师个人专业成长规划和每学期的阶段性反思和总结。二是年度专业成长记录，包括反映自己体会最深刻、最典型的教学日志，典型课例和教学叙事或案例的记录;一年的教学专业发展的自我评价，指导教师评价;三是教师承担汇报课、业务获奖、阅读教育专著名著的心得和学生获奖等情况的记录;四是学校对新教师一年来的教育教学工作的综合评价。

　　11、完成学校商定的任务。

　　青蓝工程师傅工作计划范文(二)

　　我校青蓝工程结对计划一直在有条不紊地进行，为贯彻此项工程之精神，本年度我依然担任王琼老师的师傅，在认真分析王琼老师的专业特点和教学特点之后，我们师徒协商，特拟定如下计划：

　　一、主要任务：本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法，有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能，拟定以下主要任务。

　　1、理论学习和业务学习：师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研，学习现代教育教学

　　理论，特别是国家基础教育课程改革相关理论，做好读书笔记，建立读书时间、实践反思等专栏，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习，吃透教材，不断提高教师业务水平。

　　2、教学实践：开展教学教研师徒结对，开展互助备课，实现徒弟的“一课多上”(在本班上，修改教学预设，再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好2节指导课、徒弟上好4节探究课，。

　　3、教育教学研究：师徒间定时或不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题，并形成每学年1个研究专题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升师徒的教科研能力和水平。

　　4、班级管理：确立课堂为学校德育主阵地，以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手，建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化，构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络，拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法，形成三位一体的教育体系。

　　5、经验总结：强化教师的反思意识和反思习惯，记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等，加快教师思维方式的转化和

　　优化，把公共知识内化为个人知识，从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

　　本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能，拟定以下主要任务。

　　1、指导徒弟认真学习“新课标”，熟悉教材、考试要求，对学科教学任务有较全面的认识，指导徒弟掌握教学常规。

　　2、理论学习和业务学习：师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研，针对本学科开展业务学习，吃透教材，不断提高教师业务水平。

篇二：青蓝工程师傅工作计划

　　青蓝工程师傅计划书

　　青蓝工程师傅计划书1

　　为促进青年教师的全面发展，我校继续采取教研组带教，师徒结对的形式，落实“青蓝工程”。根据教科室安排，我担任杨老师和高老师的“师傅”。通过认真分析两位老师的原有水平、特长、优势，和需要提高的地方，本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，力求有效地提高两位老师教学教研能力，制订出本学期的师徒结对计划如下：

　　一、能力提升途径方法：

　　1、加强理论和业务学习：指导徒弟利用书籍、网络、同伴互助等模式，学习现代教育教学理论，做好读书笔记，教学反思等，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习，吃透教材，不断提高其业务水平。

　　2。提高他们教育教学水平。帮助杨老师和高老师制订业务进修计划，熟悉美术课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案，帮助提高课堂组织能力，提高讲课质量和实践动手能力。指导参与教学改革、课程建设与教学研究，做好教学总结。

　　3、开展互助备课，经常性要求徒弟“一课多上”，并不断修改完善教学设计。

　　4、师徒间不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升教科研能力和水平。

　　5、强化教师的反思意识和反思习惯，要求两位老师记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思、经验总结与教育教学论文等，加快其从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

　　二、基本要求：

　　1、师徒双方相互坚持听课，每学期师徒间互相听课5至10节，听后及时交流，师傅定期检查徒弟的备课笔记，并写出简短的检查意见。

　　2、要求两位老师认真写课后反思（每课一篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）。

　　3、要求杨老师和高老师每学年在组内至少举行一次汇报课。

　　4、推荐教学理论书籍给他们，要求他们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊，并撰写读书笔记。

　　青蓝工程师傅计划书2

　　为促进青年教师的全面发展，20xx年我校继续采取教研组带教，师徒结对的形式，落实“青蓝工程”。根据教务处的安排，我担任马老师和谭老师的“师傅”。通过认真分析两位老师的原有水平、特长、优势，和需要提高的地方，本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，力求有效地提高两位老师教学教研能力，制订出本学期的师徒结对计划如下：

　　一、能力提升途径方法：

　　1、加强理论和业务学习：指导徒弟利用书籍、网络、同伴互助等模式，学习现代教育教学理论，做好读书笔记，教学反思等，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对语文学科开展业务学习，吃透教材，不断提谭其业务水平。

　　2.提谭他们教育教学水平。帮助马老师和谭老师制订好计划，熟悉语文课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案，帮助提高课堂组织能力，提高讲课质量。指导参与教学改革、课程建设与教学研究，做好教学总结。

　　3、开展互助备课，经常性要求徒弟“一课多上”，并不断修改完善教学设计。

　　4、师徒间不定时开展问题教研（上课、备课、批改作业），讨论解决教育教学实际中的疑难问题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升教科研能力和水平。

　　5、强化教师的反思意识和反思习惯，要求两位老师记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思、经验总结等，加快其从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

　　二、基本要求：

　　1、师徒双方相互坚持听课，每学期师徒间互相听课至少2节，

　　听后及时交流，师傅定期检查徒弟的备课笔记，并说说自己的意见。

　　2、要求两位老师认真写课后反思（每周一篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）。

　　3、要求马老师和谭老师每学年在组内至少举行一次汇报课。

　　4、推荐教学理论书籍给他们，要求他们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊。

　　青蓝工程师傅计划书3

　　教育教学质量是学校的生命线，而教育教学质量提高的关键在于教师。本学期为建设一支师德良好,业务素质高，教育观念新，教学成绩优异的骨干教师及青年教师队伍，让青年教师在教育科研中，在课程改革、教学改革实践中，在日常教学中，潜心研究，不断创新，求真务实，向名教师的目标发展，根据学校教学总体规划和要求，特制定本学年度“青蓝工程”工作计划。

　　一、指导思想

　　以新课改纲要为指导，以提高青年教师素质为目的，提升学校教育教学质量。通过强化培训、检查和指导，使他们彻底转变教育教学观念，熟练应用现代信息技术，全面提高专业知识技能，不断深化新课程改革，成为新一轮课改的主力军。

　　本学期开展的活动：

　　骨干教师与青年教师“结对助教”活动。开展骨干教师教师“结对助教”活动，努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用，通过互相听课、评课，在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入地进行研究、切磋，使青年教师快速成长。对于“结对助教”成绩显著的教师，学校将给予奖励。

　　二、目标要求

　　1、师傅要在以下诸方面对徒弟的工作给予帮助和指导。如专业思想的确立、学科大纲的学习、学科教材的分析、教学计划的制订、教学过程的设计、课堂教学的组织、作业的设计和批改、后进生的辅导、试卷的讲解分析、班级工作计划的制定及管理、教育教学现象的

　　分析、课外活动的开展、教育教学的专题研究、教育教学论文的撰写及如何评课等方面都要给予具体的指导帮助。

　　2、师徒要真诚合作，做到教学相长。徒弟认真学习教育教学理论，虚心、主动地向师傅请教。师傅对徒弟工作中的缺点或失误要明确指出，耐心帮助，把自己丰富的教育教学经验毫无保留地传授给徒弟。通过一段时间的学习、实践，徒弟要能够较为准确地把握教材的重点、难点，选择恰当的教学方法，组织好课堂教学，顺利完成教学任务。

　　三、实施细则

　　（一）结对子，拜师学艺

　　青年教师必须同学科带头人、教学能手或其他教学经验丰富的老教师结对子，拜师学艺。

　　（二）明确师徒职责：

　　１、共同备课。学习大纲，钻研教材，吃透教材重点难点。徒弟新课教案，要经师傅批阅，修改后，再上课。

　　２、互相听课。师徒间相互听课，师傅及时对徒弟进行评课，指出不当之处，提出改进意见。徒弟听师傅的课，要认真记好听课笔记，写好听课后的感受。学期中间徒弟在教研组内上汇报课，由教研组、备课组进行听课、评课，指导优、缺点。

篇三：青蓝工程师傅工作计划

　　青蓝工程师傅工作计划

　　文档信息

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　　目录..................................................................1

　　正文..................................................................1

　　一、主

　　要

　　演

　　二、基

　　本

　　要

　　求

　　1、每月师徒间互相听课至少1节，要有听课记录、评课意见。............3

　　4、建议三位老师在校内举行一次苗课。4

　　5、我本人制定一份培训计划，撰写T分培训总结。4

　　6、培训结束后，收集有关材料送交教管中心教务处存档。4

　　三、指

　　导

　　教

　　师

　　职

　　责

　　7、被指导教师教学业绩突出，应又井旨燮师予以奖励。5

　　四、培

　　养

　　措

　　施

　　正文

　　青蓝工程师傅工作计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程,写一份

　　工作计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？下面是小编帮大家整理的青蓝工程师傅工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　为充分发挥教育教学带头人作用，应教管中心教务处安排，由我担任母光霞、

　　汪洋、韩雪、刘学艳、彭彬彬等五位老师的师傅。这几个老师可谓算得上是老中青

　　教师的代表，每个老师都有自己的特长、优势，也各有需要提高的地方，于是我认真分析每位老师的优缺点，结合她们的原有水平，制订出本学期的师徒结对计划如

　　下：

　　-主要任务

　　本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，利用学习型教研、教学型教研、

　　研究型教研的方法，有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能，拟定以下主

　　要任务。

　　1、理论学习和业务学习：师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助

　　等模式开展学习型教研，学习现代教育教学理论，特别是国家基础教育课程改革相关理论，做好读书笔记，建立读书时间、实践反思等专栏,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材，不断提高教师业务水平。

　　2、教学实践：开展教学教研师徒结对，开展互助备课,实现徒弟的"一课多上

　　"（在本班上，修改教学预设，再到其他班上）和一课多案（在

　　师傅指导下不断完善教学设计）；每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟

　　上好4节探究课。

　　3、教育教学研究：师徒间定时或不定时开展问题教研，讨论解决教育

　　教学实际中的.疑难问题,形成个性化教学能力，提升师徒的教科研能力和水平。

　　4、班级管理：确立课堂为学校德育主阵地，以培养学生良好的兴趣和行为习

　　惯为抓手，建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化，构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络，拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法，形成三位一体的教育体系。

　　5、经验总结：强化教师的反思意识和反思习惯，记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思（每半期］篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）

　　等，加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识，从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

　　二、基本要求

　　1、每月师徒间互相听课至少1节，要有听课记录、评课意见。

　　2、要求五位老师认真写教后反思（每半期］篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）

　　3、我主动推荐教学理论书籍给几位老师,要求他每学期至少研读一本教育

　　教学理论专著或选读各类教育教学报刊，并撰写读书笔记。

　　4,建议三位老师在校内举行一次公开课。5,我本人制定一份培训计划,撰与一份培训总结。6、培训结束后,收集有关材料送交教管中心教务处存档。

　　三,指导教师职责

　　1、主动关心被指导教师的成长，认真分析被指导教师教学水平和业务能力，

　　帮助被指导教师探讨明确努力提高的方向和成长途径。

　　2、帮助被指导教师解决教学中遇到的疑难问题，在教学环节和教学方法中

　　为新教师指点迷津。

　　3、每月听被指导教师的课至少一节,切实做到〃课前指点、课堂指导、课后评价"，指出教学中的不足和改进方法，促进被指导教师教学能力的提局Jo

　　4、鼓励、指导、帮助被指导教师积极参加各级各类竞赛活动，让得到

　　更多的锻炼和提高。

　　5、向被指导教师提供各种类型的示范课，让被指导教师有更多的学习机会。6、指导被指导教师拟定教学计划、把握教学环节，特别是〃备、教、辅"等

　　环节。

　　7.被指导教师教学业绩突出，应对指导教师予以奖励。

　　四，培养措施

　　1、共同备课。学习课标，钻研教材,吃透重点难点，精心设计教案。2、互相听课。每学期互相听评课4节，先是被指导教师听指导教师的指导课,

　　然后指导教师听被指导教师的实践课。期中被指导教师在学校内上汇报课,由学校组织评课，指出优、缺点后，可到其他班级组织重上。

　　3、每学期指导教师听被指导教师课不少于4节，被指导教师听指导教师课不少于4节，每次听课要写好听课笔记和评语。

　　4、指导教师辅导好被指导教师每学年撰写至少1篇教学教研文章。5、每学期期末被指导教师须向教导处上交听课笔记一本，优秀教学案例一个,

　　论文一篇。

　　6、被指导教师可随时提出听课，指导教师可随时检查徒弟备课情况及作业批

　　改情况。

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篇四：青蓝工程师傅工作计划

　　6积极参加教育科研主劢承担学校的科研课题幵注意发现选择自己教育教学中的实际问题迚行研究每学期写两篇以上有学术价值的文章有一篇文章在县级以上刊物发表戒获7为青年教师提供锻炼机会丼行公开课观摩课活劢青年教师要敢亍上优先上积极参加教学论文教学设计优秀教案优质课优秀课件的评选活劢

　　青蓝工程师傅工作计划范文(新版)

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　　(工作计划)

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